Taylor - Produtividade e Eficiência

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Introdução – Inês de Souza
Princípios - Camila Teixeira e Andréa Muniz
Experiência 1 – Isabelle de Fátima e Jucélio Luiz
Trabalho, Tempo e Movimentos– Gutierres Marculino
Experiência 2 – Jefferson Cavalcante e Lilian Kelly
Experiência 3 – Marcos Aurélio
Conclusão – Maryvane Paiva e Ana Lúcia

A revolução ocorreu devido a três fatores principais:
Comerciantes e os mercadores europeus eram visto como os principais manufaturadores e comerciantes do mundo.
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• A existência de um mercado em expansão para seus produtos.
• Continuo crescimento de sua população que oferecia um mercado sempre crescente de bens manufaturados. » 1- Definição Clara de Autoridade;
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É preciso haver um supervisor em cada área para controlar o trabalho dos funcionários e verificar se estão a atingir o mínimo exigido da produção.
» 2- Responsabilidade;
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Cada tarefa deve ser subdividida para que cada um execute uma função, ganhando velocidade e aumentando a produtividade. » 3- Separação de Planejamento de Operações;
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Os interesses dos funcionários e da empresa devem estar alinhados, pois isso garante um aumento da produtividade uma vez que todos trabalharão contentes.

» 4- Esquemas de incentivos para os trabalhadores;
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Os interesses dos funcionários e da empresa devem estar alinhados, pois isso garante em aumento da produtividade uma vez que todos trabalharão contentes.

» 5- Gerenciamento por exceção;
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Permite que as pessoas em posições em que o monitoramento de informações e recursos continua a trabalhar com mais eficiência.

» 6- Especialização de tarefas;
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Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões , prepará-los e treiná-los. Através da formação que é possível aumentar muito mais o rendimento de cada funcionário. » Condição antes da intervenção:
- De 400 a 600 homens trabalhavam na remoção do carvão triturado no pátio da siderúrgica;
- Cada um levava a sua pá e