Teoria da adm cientifica
Frederick Winslow Taylor (20-03-1856; 21-03-1915) é chamado de: o fundador da moderna administração científica.
A família de Taylor pertencia à classe média; não era rica nem pobre: sua situação financeira era razoável, a ponto de permitir a passagem do jovem Fred por alguns colégios dos Estados Unidos.
Alguns biógrafos afirmam que Taylor era tão estudioso que não pode realizar a sua ambição de tornar-se advogado, por haver arruinado a vista nos estudos. Mas parece que seus preparativos não foram brilhantes e que, por uma ou por outra razão, abandonou os livros aos dezoito anos. Desistiu da idéia de estudar, entrou para uma oficina mecânica, perto de sua casa, onde, como aprendiz, recebeu treinamento como operador de máquinas durante a depressão de 1873 trabalhando com máquinasferramentas e na fabricação de modelos.
Em 1878, aos vinte e dois anos, conseguiu emprego nas oficinas de construção de máquinas Midvale
Steel
Company, em Filadélfia, como operário. Alguns meses depois, era-lhe confiado o lugar de mestre dos tornos.
Naquela época estava em moda o sistema de pagamento por peça. Naturalmente a base para fixar a tarefa se prestava para uma série de subterfúgios. Se os patrões procuravam ganhar o máximo na hora de fixar o preço da tarefa, os trabalhadores procuravam ganhar, ao fazer parecer que não se produzia mais do que certo número de peças por dia. Os operários, em seu conjunto, planejavam os trabalhos que deviam ser executados e estabeleciam o ritmo para a máquina, que correspondiam mais ou menos a um terço da produção diária idealizada.
Todo novo trabalhador, ao ingressar na fábrica, era instruído pelos companheiros sobre a sua função no trabalho, o que devia fazer e advertido de que, se não obedecesse a essas instruções, seria substituído em pouco tempo. As instruções a esse respeito era coisa muito séria, sobretudo nos tempos de desemprego, quando os empregados consideravam um dever