As influências de Taylor

Introdução

Desde antigamente, até os dias de atuais, a principal busca nas empresas, é a busca pela eficiência. É ela quem garante o alto lugar no mundo mercantilista.
Frederick W. Taylor foi responsável pela padronização, divisão de tarefas, pela eficiência, produtividade nas organizações, incentivos salariais, prêmios de produção, condições ambientais, entre outros.
Aproximadamente 10 anos depois, surgiram outros estudiosos focados na estrutura e nas pessoas de uma empresa. Assim, juntando com o estudo da eficiência, que são usados até os dias de hoje.
Os estudos de Taylor foram fundamentais para a área administrativa, pois nenhuma empresa teria bons resultados sem que houvesse divisões de tarefas, mesmo com a tecnologia avançada.

1. Taylor e suas Contribuições na História da Administração

Filho de pais com doutrinas rigorosas, seu primeiro emprego foi em uma indústria, foi um modo que encontrou para aprender e entender os processos de uma organização.
Focado na tecnologia, Taylor acreditava que era possível inserir conhecimento no trabalho, isso atingiria a máxima eficiência.
A época em que ocorreu seu estudo era favorável, pois a mão de obra estava desqualificada e as leis trabalhistas não existiam. Taylor, então, acreditou que se houvesse certa união, todos seriam beneficiados, pois a produtividade aumentaria.
Ele foca-se na empresa, nos resultados e não no trabalhador. O taylorismo é considerado desumano, pois não se importa com o trabalhador em si, ele não passa de um objeto.
O importante, para Taylor, não era a inteligência dos funcionários, e sim a obediência e eficiência. O único papel dos operários aera trabalhar, já a função dos gerentes, além de trabalhar, era pensar e planejar.
Gerentes aceitavam o péssimo trabalho dos operários, pois não os reconheciam.
Então, Taylor criou soluções para os problemas de gerentes para com os operários:
Reconhecimento do gerente para com o operário;
Seleção e treinamento;
Planejamento e