sustentabilidade

1. INTRODUÇÃO

2. FUNÇÕES DO RH

3. EMPRESA SUSTENTÁVEL

Hoje, a sustentabilidade ocupa um papel de destaque nas estratégias das empresas. Um dos principais motivos seria a exigência dos clientes. Ou seja, a sustentabilidade passa a ser um atributo de valor para o cliente, ficando difícil uma organização competir no mercado sem incorporar, de alguma forma, a sustentabilidade em suas estratégias.
Segundo Carolina Miranda (2013, p.26), existe uma concessão global, no qual se verifica que não há possibilidade, hoje, de desenvolver uma atividade econômica sem considerar quais impactos sociais e ambientais tais atividades podem vir a gerar. Logo, podemos verificar que no cenário de negócios atuais, são poucas empresas que ainda ignoram esse tema, o que é visto, são empresas em diferentes estágios de amadurecimento dessa ideia. Afinal, enquanto algumas se encontram num estágio de total desenvolvimento sustentável, existem outras que verificam como podem implementar tal conceito em sua estratégia.
Em algumas pesquisas, ressaltam-se que os estágios de desenvolvimento do conceito de sustentabilidade nas organizações, seguem quatro estágio principais:

A empresa ainda não tem uma visão do que seja responsabilidade social;
Filantropia (investir em ações e projetos sociais);
Práticas de sustentabilidade e responsabilidade social;
Sustentabilidade como parte da estratégia da empresa.

Nos dois últimos estágios, os líderes, possuem um comprometimento maior com o tema, e notam que existe uma interdependência entre os negócios e o planeta. A mudança de pensamento dos líderes das organizações vêm mudando gradativamente, como dito anteriormente, existem empresas em diferentes estágios de mudanças, algumas empresas inovadoras que já possuem a sustentabilidade em seu DNA, e outras, que ainda não se deram conta da importância em se buscar um desenvolvimento sustentável. Porém, o que pode ser visto, é que a sustentabilidade é tendência, e será um dos pilares