Sustentabilidade - alcoa

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  • Publicado : 28 de março de 2011
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Introdução
O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestorese suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.
Por que a sustentabilidade é a nossa natureza
O alumínio, metal infinitamente reciclável, parece traduzir a sustentabilidade. Por transformar-se continuamente em novos produtos úteis ao dia-a-dia dahumanidade, o metal preserva o minério (bauxita) e a energia extraídos da natureza para a sua produção.
E o círculo virtuoso do metal se fecha com a contínua reciclagem de tudo isso, eternizando a terra e a eletricidade que lhe deram vida. Tanto assim que mais de 70% de todo o alumínio produzido no mundo, desde 1888, quando se iniciou sua fabricação industrial – mediante a adoção do processoeletroquímico, que representou o berço da Alcoa – continua em uso até hoje.
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Alcoa
A Alcoa Alumínio S.A. é uma companhia de capital fechado controlada pela Alcoa Inc. Por ser uma subsidiária, parte de sua estrutura de governança está constituída nos Estados Unidos. No Brasil a Empresa conta com um Conselho Consultivo, que tem como principal atribuição subsidiar as decisões do diretor-presidente da AlcoaAmérica Latina e Caribe, Franklin L. Feder. Esse Conselho, composto por no mínimo três e no máximo 11 membros com ampla experiência no setor empresarial e na administração pública, não possui caráter deliberativo e reúne-se quatro vezes ao ano.
Presente no Brasil há 45 anos, a Alcoa Alumínio S.A., subsidiária da Alcoa Inc., líder mundial da indústria de alumínio, fabrica alumínio primário, alumina eprodutos químicos e atua nos mercados aeroespacial, automotivo, de construção civil, bens de consumo, indústria elétrica, máquinas e equipamentos, embalagens e transporte comercial.
A Empresa comercializa ampla variedade de produtos, de alumínio primário (lingotes, tarugos, alumínio líquido e em pó) a embalagens, cabos, rodas de veículos e perfis para serem usados na construção civil.
ACompanhia conta com 97 mil funcionários em 34 países. No Brasil são 5.526 colaboradores e na região da América Latina e Caribe – que, além do Brasil, inclui o Suriname, Jamaica, Trinidad & Tobago e Ste. Croix – o número total de funcionários soma 7.077.
A logística da produção compreende unidades em seis estados do Brasil, com extração de bauxita em Poços de Caldas-MG (que também conta com uma unidadeindustrial) e Juruti- PA. Existem unidades industriais em Itapissuma- PE, São Luís -MA (onde a Alcoa integra e gerencia o Consórcio Alumar, com participação de 14,04% na Refinaria e 60% na Redução e a Alcoa World Alumina Brasil Ltda., com participação de 39,96% na Refinaria), Santo André e Sorocaba-SP e Tubarão-SC. Em 2009 a Alcoa vendeu 100% de sua participação acionária na Alcoa EES (ex-AFL doBrasil), que possui uma fábrica em Itajubá-MG. O escritório central da Alcoa Alumínio, que lidera a região da América Latina e Caribe, está localizado em São Paulo-SP.
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A Alcoa também é acionista das usinas hidrelétricas de Barra Grande e Machadinho, entre os estados de Rio Grande do Sul e Santa Catarina; possui participação nos consórcios das hidrelétricas de Estreito - TO/MA (em fase final deconstrução) e Serra do Facão - GO (em início de operação); e também nos de Pai Querê e Santa Isabel (em fase de licenciamento).
São alguns dos princípios de sustentabilidade da Empresa: Vivenciar os Valores e Princípios de Direitos Humanos da Alcoa; Respeitar a cultura e a diversidade; Ouvir ativamente e promover o diálogo transparente com todas as partes interessadas (stakeholders); Aprimorar...
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