Suprimentos e logistica

A Logística tem como objetivo principal fazer com que os serviços e produtos fiquem disponíveis onde são necessários, no momento em que são solicitados, facilitar o transporte, aliando os custos com a qualidade dos serviços prestados pela empresa ao seu cliente final. Para que isso ocorra e a Logística ofereça resultados positivos à empresa, a cadeia produtiva deve funcionar corretamente desde o fornecedor até a entrega do produto ao cliente com a colaboração do gerenciamento da cadeia de suprimento. A cadeia de suprimentos se resume na administração dos materiais da organização e tem como objetivo aperfeiçoar o operacional e economizar os recursos financeiros da empresa, assim beneficiando o seu cliente final. A empresa que possui estrutura para administrar seus suprimentos gerencia e melhora o estoque, reduzindo perdas e custos desnecessários. Além disso, colabora com a movimentação dos produtos, economizando com o sistema de transporte e reduzindo os ciclos de entrega. Todas essas maneiras de reduzir custo trazem muitos benefícios para a empresa como aumento de lucro, retornos sobre todo investimento e acabam fidelizando os clientes. Atualmente, o tempo é algo de grande importância para todas as organizações, na cadeia de suprimentos não é diferente. Na administração de suprimentos o tempo é conhecido como lead time, ou seja, é o tempo entre uma primeira atividade até a conclusão da última, existindo uma série de atividades dentro desse espaço de tempo. Existe o lead time de aquisição, de carregamento, de expedição, de fabricação e o lead time total. É importante que o lead time seja respeitado no momento da produção até a entrega ao cliente, o atraso na entrega de materiais é um problema que faz muitas organizações perderem clientes. Por esse motivo é essencial que todos os processos da empresa sejam bem planejados, começando pela produção de um material: quando começar a fabricá-lo, qual a qualidade dos recursos que serão utilizados na fabricação, e