Supply chain

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  • Publicado : 11 de dezembro de 2012
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1. INTRODUÇÃO

Atualmente mudanças radicais vêm ocorrendo na forma pelas quais as empresas gerenciam suas operações tanto internamente, quanto na forma de se relacionarem com os demais elementos da cadeia de suprimentos.

Estas mudanças estão alterando os paradigmas vigentes em muitas indústrias e aumentando o GAP de desempenho entre as empresas líderes e as demais. Este movimento, aliado àsmudanças ocorridas no contexto empresarial, tem mudado o perfil desejado dos profissionais na área de Logística / Operações.

Focado nesta nova necessidade do mercado, surgiu à necessidade de nos aprofundarmos mais neste assunto, combinando uma visão estratégica do ambiente competitivo das empresas com uma base teórica para as pessoas que atuam nessa área e pretendem conhecer conceitos que estãosendo utilizados pelas melhores empresas do Brasil e exterior.

Para Christopher (1997, p. 13), “a cadeia de suprimentos representa uma rede de organizações através de ligações, nos dois sentidos, dos diferentes processos e atividades que produzem valor na forma de produtos e serviços que são colocados nas mãos do consumidor final”.

Explorando este universo chamado Supply Chain (Cadeia deSuprimentos), buscaremos através de Estudo de Caso apurar ganhos e perdas com a adoção desse método.


2. OBJETIVO

1. Objetivo Geral


Apresentar os conceitos que regem a Cadeia logística e quais aspectos básicos não devem ser esquecidos, de tal forma que a Cadeia de Suprimentos seja eficiente. Avaliando através de Estudo de Caso o conceito de Supply Chain empregado na EmpresaMultinacional de Telecomunicações, a Alcatel Telecomunicações S.A. Contribuindo assim para a disseminação do conhecimento sobre o tema.


2. Objetivo Específico

• Conhecimento Estratégico da Cadeia de Suprimentos;
• Estudo de Caso para possíveis sugestões de melhorias;
• Agregar valor ao conhecimento pessoal;









3. METODOLOGIA

A base teóricado trabalho está fundamentada em estudos bibliográficos e estudo de caso, explorando os processos utilizados por uma empresa multinacional do ramo de Telecomunicações.
A pesquisa tem caráter explanatório e visa familiarizar o problema estudado, tornando-o mais explicito para se construir opiniões e sugestões. E sua meta é validar a ferramenta.

















4.REVISÃO DA LITERATURA

4.1 Conceitos Básicos

Conforme Wood Jr. (1998), ao longo dos anos a logística vem evoluindo e modificando suas características, com intuito de controlar e planejar com o custo correto todos os processos que envolvem a cadeia de suprimentos. Ela deixa de ter a sua característica meramente técnica e passa a adotar um nível mais estratégico para implementar e fundir todos osníveis de processos da cadeia de suprimentos, como demonstrado no quadro 1:

| |Fases zero |Primeira fase |Segunda fase |Terceira fase |Quarta fase |
|Perspectiva dominante |- Administração de |- Administração de |- Logística integrada; |- Supply Chain |- Supply Chain |
||materiais; |materiais + | |Management; |Management + efficient |
| | |distribuição; | | |Consumer response; |
|Focos |- Gestão de estoques; |- Otimização do sistema|- Visão sistêmica da |- Visão sistêmica da |- amplo o usode |
| | |de transporte; |empresa; |empresa, incluindo |alianças estratégicas, |
| |- Gestão de compras; | | |fornecedores e canais |co-makership, |
| | | |- Integração por...
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