sucessao

EaD/ SÃO PAULO
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
TUTOR EaD: CAROLINE MORAES
SÃO PAULO/SP
16 de setembro de 2014
INTRODUÇÃO
A Indústria de Bebidas Pira está se preparando para o processo de sucessão, pois o seu atual Gerente Geral já está em idade avançada. O Dr. João que é o Gerente da empresa acredita que esse processo deva ser bem planejado, pois foi assim que conseguiu criar e levar sua empresa até a situação que se encontra hoje.
Manter a empresa como referência de qualidade será o desafio do novo gestor e para alcançar esse objetivo ele terá que apresentar habilidades que o possibilite de tomar decisões acertadas e no tempo certo, pois o mercado é dinâmico e as empresas necessitam estar preparadas para se adaptar as mudanças.
O Dr. João contratou esta consultoria para que esse processo seja feito de maneira proativa e com imparcialidade, visando o melhor para o futuro da empresa. Os processos de sucessão em empresas familiares são complexos, pois envolve os negócios, a família e as propriedades.
A partir da avaliação das habilidades dos dois candidatos ao cargo será possível concluir se algum deles está apto para assumir o controle da empresa e dar seguimento no trabalho que foi realizado até aqui.
A imparcialidade com a qual deveremos tratar os candidatos permitirá uma avaliação extremamente profissional, podendo apresentar um quadro diferente do esperado, porém, o objetivo desta consultoria é orientar a empresa para uma escolha que determinará qual estratégia será aplicada para seguir evoluindo.
As habilidades de um administrador não são inatas, as pessoas podem desenvolver as habilidades desde que tenham motivação para buscar o conhecimento necessário.

Administrar é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. As cinco funções da administração são: planejamento, organização, liderança execução e controle.
Nas organizações atuais encontramos problemas cada