soberba

Introdução

Montar um plano de negocio para uma empresa tradicional, que visa manter sua cultura e que não se especializa nas novas tecnologias que podem ajudar seu crescimento constante.
Optar em manter sua cultura e ao mesmo tempo ser uma empresa inovadora atenta às necessidades de seus clientes e preparada para as novas formas de divulgação e crescimento das novas tecnologias.
Podendo assim ser uma empresa que consegue atender sua demanda de clientes e preparada para o aumento.

RELATÓRIO: Casas Soberba

Para manter uma empresa em constante inovação é preciso transformar o conhecimento tacito de um gerente, por exemplo, para o conhecimento tacito de um novo colaborar mudando o conhecimento tacito em explicito, para assim transformar as habilidades do mesmo em uma nova estrutura interna para a empresa e tornando o conhecimento sistêmico.
A falta de comunicação dos gestores e de seus colaboradores de setores diferentes afeta no bom desenvolvimento da empresa, adesão de gestores experientes na área de varejo, para que assim a criatividade possa ser compartilhada em todas as áreas geográficas da mesma.
Como por exemplo, a empresa Google que disponibiliza para seus funcionários 20% do tempo efetivo de trabalho para que eles trabalharem em suas novas ideias, coisas que eles acham interessantes para eles e a empresa os apoia porque é a inovação para os colaboradores e para empresa.
Precisamos da criação de debates para se chegar em ideias novas, confrontando e questionando o que quer se alcançar com o que já alcançou durantes anos, na empresa falta o compartilhamento de experiências de seus funcionários para se ter novos conceitos de gerenciamento , atendimento e de vendas , valorizar os palpites de todos os funcionários , utilizar símbolos e slides com imagens para mobilizar e os incentivar a inovar com isso os funcionários irão se sentir mais seguros na hora de expor seus conhecimentos.
Está faltando o espírito de