Sistemas de formação gerencial

FACULDADE DINÂMICA DAS CATARATAS
MISSÃO: FORMAR PROFISSIONAIS CAPACITADOS, SOCIALMENTE RESPONSÁVEIS E APTOS A PROMOVEREM AS TRANSFORMAÇÕES FUTURAS

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

O QUE É SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

REVISÃO
Administrar: é obter resultados através do esforço coletivo orientado; os resultados dependem da integração (visão global da empresa). Administrar é fixar objetivos e motivar o pessoal para atingi-los; é imprescindível que estes sejam fixados, pois embora teóricos, são as diretrizes, os indicadores para a ação coerente. Resultam infrutíferos, no entanto, quando não há motivação para alcançá-los. Administrar é saber interpretar tendências e estar sempre à frente dos acontecimentos; percebendo-se as transformações, antecipando-se à concorrência. (Quem dá o primeiro passo, garante o mercado).

Administrar

É saber interpretar tendências e estar sempre à frente dos acontecimentos; percebendo-se as transformações, antecipando-se à concorrência.

(Quem dá o primeiro passo, garante o mercado).

As organizações são concebidas como unidades sociais (ou agrupamentos humanos) intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos. (exercito, escolas, hospitais, igrejas, prisões). Também são caracterizadas por um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente

criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Organização: um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo, sendo que além de objetivos e recursos as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho.
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Dinheiro Estrutura Pessoas
Eficiência

ORGANIZAÇÃO

OBJETIVOS

Papel da Administração
Eficácia

•Informação Conhecimento Tecnologia Uma organização somente existe quando: •Há pessoas capazes de se comunicarem •Estão dispostas a participar e a contribuir com ação conjunta •A fim de alcançarem um objetivo comum.

Quadro