Sistemas administrativos

DESENHO DE SISTEMAS

MATERIAL BASEADO NO LIVRO : MANUAL DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS & MÉTODOS

– MARÍA ESMERALDA BALLESTERO–ALVAREZ

OBJETIVO
• Desenvolver a análise de oportunidade visando determinar se o projeto deve ser desenvolvido ou não. • Definir o problema alvo do sistema. • Detalhar e descrever a situação atual em todas as suas variáveis e vertentes. • Descrever e apresentar o detalhamento das necessidades e limitações do novo sistema. • Criar um novo sistema de informação de acordo com as necessidades e limitações estabelecidas nas etapas anteriores.

DESCRIÇÃO
Desenho do Sistema oferece aos envolvidos no sistema uma série ampla e variada de subsídios. Os mais importantes são: •Descrição dos objetivos do sistema •Descrição da organização do usuário •Definição das necessidade iniciais •Desenho global do sistema com possíveis alternativas •Especificação de hardware e software necessários •Planejamento global do desenvolvimento do sistema •Previsão de custos e benefícios •Recomendações quanto ao início do projeto e das medidas necessárias para tal.

APLICAÇÃO

DESENHO DE SISTEMAS
DESENHO DE SISTEMAS

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

ESTUDO DA SITUAÇÃO ATUAL

NECESSIDADES E LIMITAÇÕES

DESENHO DO NOVO SISTEMA

ANÁLISE E DESENHO DO SISTEMA

ANÁLISE DE OPORTUNIDADE

DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

OBJETIVOS DA ETAPA •Formular claramente a finalidade do sistema; •Definir exatamente qual é o problema; •Declaração oficial, clara, sintética do objetivo para conhecimento e entendimento de todos os envolvidos.

•Objetivos principais da solicitação; •Quantificar esses objetivos; •Desdobrar os objetivos em itens específicos. •Economias imediatas solicitadas; •Benefícios em potencial a médio e longo prazos; •Limitações orçamentárias •Limitações de tempo nos cronogramas. •Estrutura dos recursos necessários; •Tipo de mão-de-obra do projeto; •Tipo de controle empresarial; •Política de instalação dos equipamento. •Áreas afetadas pelo sistema; •Conhecimento