sistema kanban

ÍNDICE
Introdução

1. Conceito

2. Funcionamento do Kanban

3. Kanban e Just in time

4. Regras do Kanban

5. Conclusão

6. Referencia Bibliografica

Introdução
O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileira nos últimos anos, seu objetivo é melhorar a produção visando facilitar a organização e a troca de informações entre os funcionários

1. Conceito

Kanban significa cartão visual e isso explica todo o seu processo. O sistema é originado no Japão, onde o executivo Taiichi Ohno observou nos supermercados americanos a reposição de produtos nas prateleiras dos mercados, onde os próprios clientes eram quem alertam a reposição da mercadoria. O sistema é direcionado para estimular a produção. Onde se pode controlar o fluxo da geração a fim de se obter a mercadoria. Com isso o executivo resolveu implantar esse sistema em sua empresa, que era a Toyota, adaptando-a para a linha de produção. Ao se implantar este método, foi possível reparar melhoras na produção da Toyota. O sistema Kanban tem a meta de mostrar a quantidade de peças e componentes necessários para se produzir o produto. É uma forma de solicitar as peças para a próxima etapa no processo de produção, agilizando o trabalho. Na realidade, a idéia é que no momento da montagem, não falte peças, para na fabricação, ocasionando, perda de tempo, o que pode ser reparado graças aos cartões que poderá ser observado e quando visto a necessidade de peças para a realização do trabalho, um funcionário se responsabilizará para ir ao estoque e levará para a área de produção as peças. A proposta é que a produção não pare com esse método, e sim se organize para que não haja perda de