Sistema de ensino presencial conectado processos gerenciais

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Desafio Funções X Áreas Funcionais 4
2.2 DesafioPergunta1..................................................................................................4
3.2 Desafio Pergunta 2 5
3.3 Desafio 3 6
3.4 Desafio 4 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8


1 INTRODUÇÃO
O tema do nosso trabalho é um estudo de caso do Restaurante Fellini, umexemplo de empresa de gestão participativa, que dá oportunidade a todos os seus colaboradores expressar sua idéias, um modelo de empresa, que podemos afirmar, ser é uma empresa de sucesso.ESTUDO DE CASO

1° DESAFIO:

Funções X Áreas Funcionais

RH Produção Marketing Finanças
Planejamento Recrutar SelecionarDesenvolver planejar Metas Atendimento Orçamento Investimento
Organização Cargos
Treinamento Qualidade
Produtividade Vendas
Bom Atendimento Aplicar os recursos
Ampliar
Direção Condições detrabalho
Desenv.Pessoal Supervisão Produção Incentivos
Premiação
inovação Divisão de lucros
Remuneração
Controle Avaliação
Produtividade Custos Qualidade Mercado
Satisfação do clienteRentabilidade
Risco

2° DESAFIO:
1.O fato de haver prêmio por produtividade que gera mais renda ao funcionário pode ser considerado como uma contribuição para melhoria de distribuição de renda? Seafirmativo isto é positivo para economia? Explique suas respostas.
Resposta: Vejo de uma maneira positiva, pois aumenta o poder aquisitivo dos seus funcionários, fazendo com que os mesmos melhorem suascondições sociais e melhorem suas condições de vida, injetando mais riqueza a economia do país.

2. Maior produtividade e maior clientela representam bom nível de produção e consequentemente mais riquezapara economia, isto pode ser considerado positivo para o desenvolvimento econômico. Um estabelecimento isolado pode efetivamente contribuir para o desenvolvimento de uma economia? Quais os efeitos...
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