SINDROME BURNOUT

SINDROME BURNOUT
É sindrome atraves doqual o trabalhador perde o sentido do trabalho
Causas: exaustão emocional, despersonalização
Sinais e sintomas: fadiga, dores, imunodeliciencia
1º estagio: falta de animo, dor no pescoço, coluna, o profissional se sente mal
2º estagio: relação deficil com outros funcionários pensamentos neuroticos a participar do trabalho em equipe
3º estagio: perda da habilidade erros frequentes a pessoa fica desatenta, distante , consome bebida alcoolica
4º estagio: alto grau alcoolico, uso de drogas, vontade de suicídio
Cuidados de enfermagem
* Dormir bem
* Sorrir mais
* Expressar sentimentos
* Diminuir o ritmo
* Admirar o próprio sucesso
* Antidepressivo conforme presc. médica
ESTAGIOS DO CONFLITO
1. CONFLITO LATENTE: implica na existência de condições anteriores
2. CONFLITO PERCEBIDO: QDO ESTÁ EM EVOLUÇÃO
3. Conflito sentido: passa pela esfera emocional
4. CONFLITO MANIFESTO: Tbem chamado de aberto – é a iniciação da ação
5. CONSEQUENCIA CONFLITO: Ocorre caso não se tenha manejamendo de maneira construtiva o conflito
ESTRATEGIAS COMUNS PARA SOLUÇÃO DO CONFLITO
. COMPROMETIMENTO: cada uma das partes abre mão de uma coisa desejada
. competição: pressiona tanto que o outro desiste
. COOPERAÇÃO/ACOMODAÇÃO/SUAVIZAÇÃO: É O OPOSTO DA COMPETIÇÃO
.EVITAÇÃO: as partes envolvidas estão cientes do conflito mas optam por não reconhecer ou tentar solucionar
. COLABORAÇÃO
COMO FAZER UMA BOA ESCALA
É necessário conhecer todos os funcionários (nome, perfil, ... ) para que o plantão seja produtivo.
As folgas devem ser planejadas para garantir o numero suficiente de funcionário em todos os horários
Necessário ter tempo e conhecimento pois é mto complexa
Usar código M (manhã) T (tarde) N (noite); F (folga)
Ressaltar os domingos e feriados
Não acumular folga de um mês para o outro
Equilíbrio entre plantões e numero de funcionarios
FALTA
EDUCAÇÃO CONTINUADA
O QUE É PROVISÃO: Provisão: é a reposição dos materiais