SIMULAÇÃO GERENCIAL DE MARKETING AVANÇADO

UNIVERSIDADE POTIGUAR
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: MARKETING AVANÇADO
DOCENTE: WASHINGTON SALES

SIMULAÇÃO GERENCIAL DE MARKETING AVANÇADO

MOSSORÓ-RN
ABRIL/2012
ANTÔNIA KALIANE BATISTA SOARES
ANTÔNIA ROBERTA PEREIRA OLIVEIRA
FRANCISCA RAIETH
PAULO HENRIQUE
KENNEDY FELIPE
RICHARDSON
VANÚBIA FERREIRA DA SILVA

SIMULAÇÃO GERENCIAL DE MARKETING AVANÇADO

Projeto apresentado a disciplina de Marketing Avançado para obtenção de nota da Unidade I.

MOSSORÓ-RN
ABRIL/2012
ETAPA I

Análise de Mercado

Microambiente

São as forças próximas à empresa que afetam sua habilidade de servir seus consumidores.
Visando este conceito a empresa busca atrair novos clientes e um bom relacionamento com os mesmos, fazendo-se necessário uma análise para obter informações de grande valor e satisfação.

A Empresa
Ao fazer seus planos de marketing, a gerência de marketing leva em consideração outros grupos da empresa, tais como a administração de topo, os departamentos de finanças, pesquisa e desenvolvimento, compras, produção e contabilidade. Todos estes grupos formam o ambiente interno e , em conjunto, têm um impacto sobre os planos e as ações de marketing. Segundo o conceito de marketing, todas essas funções devem “pensar no consumidor” e coexistir em harmonia para oferecer valor superior e satisfação ao cliente.
Os Fornecedores
Os fornecedores são um elo importante no sistema geral de entrega de valor da empresa ao consumidor. Eles provêem os recursos necessários para a empresa produzir sus bens e serviços, e podem afetar seriamente o marketing. Os gerentes de marketing devem controlar os suprimentos, as greves e outras ocorrências podem prejudicar as vendas no curto prazo e a satisfação do cliente no longo prazo. O aumento dos custos dos suprimentos pode forçar também o aumento dos preços, prejudicando assim o volume das vendas da empresa.
Os Intermediários