Seguridade social

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1021 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 19 de junho de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO........................................................................................04
2. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL.................................................................05
2.1. IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO....................................................................06
2.2. IDENTIFICAÇÃO DO SUPERVISOR DE CAMPO.....................................072.3. DESCRIÇÃO DE CAMPO..........................................................................07
2.4. SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO........................................................07
3. EQUIPE MULTIPROFISSIONAL DO CRAS.................................................09
4. CONCLUSÃO................................................................................................10Universidade Anhanguera - UNIDERP
Centro de Educação a Distância


1. APRESENTAÇÃO

O presente trabalho é realizado para que se possa entender como se encontram os processos ou a própria instituição. Ao realizar-se um diagnostico também se pode medir o quanto uma instituição foi modificada em relação ao que era inicialmente, assim como verificar a qualidade dessamodificação. Mediante a realização de um diagnostico institucional pode-se ter uma melhor compreensão de diversos elementos analisados dentro da instituição, possibilitando tomadas de decisão julgadas necessárias. Segundo Krausz (1994), alguns dos seguintes elementos podem ser analisados: clima institucional, elementos de cultura, comunicação, relação interpessoal, estilo de liderança, motivação,trabalho em equipe, relações interpessoais, tomadas de decisão, entre outros. Portanto o diagnostico institucional deve-se constituir como um acontecimento ou uma ocasião especifica dentro de um processo dinâmico continuo que altera as atividades praticas da instituição com a reflexão e a aprendizagem, que se realiza em momentos estruturados de monitoramento e avaliação das mudanças pelas quais ainstituição passa.











Universidade Anhanguera - UNIDERP
Centro de Educação a Distância

2. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

2.1. Identificação do campo

Local do Estágio: CRAS - Mutirão – Centro de Referência de Assistência Social
Endereço: RUA FREIM SERAFIM N 1996 BAIRRO: NOVA CAXIAS

















Universidade Anhanguera - UNIDERP
Centro de Educação aDistância


2.2. Identificação do Supervisor de Campo

Nome da Supervisora: Lauren Maria Assunção Garcia
N° do CRESS: 2996- 2° Região
Email: lauren_magarcia@hotmail.com















Universidade Anhanguera - UNIDERP
Centro de Educação a Distância


2.3. Descrição geral do campo

CRAS-MUTIRÃO- Centro de Referência de Assistência Social foi inaugurado em 14 denovembro de 2005, pelo prefeito Humberto Ivar Araujo Coutinho e pela Secretaria Municipal de Solidariedade e Desenvolvimento Social Cleide Barroso Coutinho. Devido a Política Nacional de Assistência Social, hoje passou a ser reconhecida como Secretaria de Assistência Social, onde a secretaria é a senhora Fátima Liguori Trinta. A referida instituição tem em seu quadro organizacional: uma coordenadora,assistente social, psicóloga, advogada, nutricionista, auxiliares administrativas, vigilantes e auxiliares de serviços gerais,conforme a Política Nacional de Assistência Social, 2006, o Centro de Referência da Assistência Social-CRAS é uma unidade publica estatal de base territorial, localizado em áreas de vulnerabilidade social que abrange a um total de até 1.000 famílias/ano. Executa serviços deproteção social básica, organiza e coordena a rede de serviços sócio-assistências locais da política de assistência social. O CRAS atua com famílias e indivíduos em seu contexto comunitário, visando à orientação e o convívio sócio-familiar e comunitário. Neste sentido é responsável pela oferta do Programa de Atenção Integral as Famílias (PAIF).
O Centro de Referência de Assistência Social tem...
tracking img