Roteiro plano de negocios

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PLANO DE NEGÓCIOS: EXPLICAÇÃO, TREINAMENTO E ANÁLISE.
Facilitador Prof. José batista.

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Conceito de plano de negócio
Plano de negócios (do inglês Business Plan), também chamado "plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Um plano de negócio pode ser usado para criar negócios (novos ou empresas jáconsolidadas), conseguir novos sócios e investidores, para estabelecer parcerias com fornecedores e clientes ou mesmo apresentado a bancos para a solicitação de financiamentos.

O plano de negócio serve acima de tudo para dar convicção aos stakeholder do negócios.

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Etapas de Plano de negócio
Principais tópicos de um modo geral:
O que é o negócio; Quais os principais produtos e/ou serviços;Quem está a frente do negócio; Quem serão seus principais clientes; Quem serão seus concorrentes; Quem são seus fornecedores; Onde será localizada a empresa; O montante de capital a ser investido; Qual será o faturamento mensal; Que lucro espera obter do negócio; Em quanto tempo espera que o capital investido retorne.

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Etapas de Plano de negócio
O PLANO DE NEGÓCIO
➡ Nome doplano de negócio
Ex: Qualimar.

➡ Período de planejamento e implantação
Ex: O período de planejamento da empresa administrativa e financeira até a data da implantação e operação será de 12 meses.

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Etapas de Plano de negócio
A EMPRESA
➡ Nome da unidade de negócio, endereço, logotipo e site.
QUALIMAR COMERCIO DE PESCADOS VAREJISTA LTDA.

➡ Segmento da empresa Ex: Iremos atuar nosegmento comércio varejista de pescados. ➡ Situação da empresa Ex: Nascente ➡
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Etapas de Plano de negócio
A EMPRESA
➡ Enunciado do projeto Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma loja de pescados de qualidade, uma vez que, já vem pronto para o consumo e porcionados de forma personalizada. A estrutura da empresa será simples, mascom um alto padrão de qualidade. A clientela da Qualimar é constituída por pessoas de forma em geral, que gostam de qualidade, presteza no atendimento, mas tendo uma tendência para um publico de classe B e C, tendo em vista que, estará situada no bairro Parque Araxá. Os produtos serão vendidos congelados e em porções de 500g 1000g e 2000g….

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Etapas de Plano de negócio
A EMPRESA ➡ HistóricoA motivação da implantação da Qualimar surgiu após, experiência profissional em uma indústria de pescado e pela percepção da grande procura e crescimento no setor pesqueiro, além da carência de uma empresa focada nos bairros Parque Araxá, Parquelândia e Benfica, com tanta qualidade e de forma diferenciada (porcionados), prontos para o consumo.

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Etapas de Plano de negócio
A EMPRESA
➡Descrição legal

• Qual é o regime jurídico escolhido pelos sócios? • Quem é e qual a participação de cada sócio no negócio.? • Caso a empresa já seja uma empresa em andamento, devem-se mostrar os três últimos balanços anuais da empresa. • Quais são as obrigações específicas da empresa para estar em funcionamento. Não há necessidade de colocar todas as exigências, mas dar relevância maior para oque seja específico em sua área: Autorizações, certificações sanitárias, registros em associações, relatórios de impacto, licenças, regimes de tributação.
➡ Descrição dos produtos/serviços Os produtos são peixes. Temos o perfil de congelados, acondicionados em sua maioria em pacotes de 1 quilo, em posta e em filés prontos para o consumo. Todos com etiquetas com o fabricante, contendo as informaçõesnutricionais, o peso, quantidade de perca, a data da fabricação, de validade e 8 o registro de cada produto…..

Etapas de Plano de negócio
A EMPRESA
➡Estágio evolutivo de cada linha de produto/serviços • Protótipo? • Já testado ou homologado por algum orgão público?
➡ Propriedade industrial associada • Instituto Nacional de Propriedade Industrial – INPI ➡ Especificações e requisito...
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