Roteiro para plano de negócios

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ROTEIRO PARA PLANO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS, PROJETO DESCRITIVO ou BONECO DO PROJETO (como é chamado na linguagem popular) I APRESENTAÇÃO: projeto/trabalho é o seu: dizer o que você quer fazer, que

Montar uma empresa? Implementar atividades (numa empresa já existente)? Renovar métodos? Assimilar novas tecnologias? outros.

Apresentar toda a historicidade de sua idéia. Identificar o perfil do empreendimento e compatibilizá-lo com o perfil do empreendedor. II - OBJETIVO: para que serve esse seu projeto/trabalho/empresa ou atividade a ser implementada? Que produto ou serviço será oferecido? III – PÚBLICO-ALVO: para quem se destina esse projeto/trabalho/empresa ou atividade a ser implementada? Quem será beneficiado? Que perfil tem o seu consumidor? Quem é? O que quer? Como quer? Quanto pode pagar? Como pode pagar?
CLIENTE

PRODUTO/ SERVIÇO FONE

MÉTODO/ COMO QUER?

PREÇO

CONDIÇÕ ES

NOME

ENDERE ÇO

Luzimar Ribeiro de Faria

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Você descobriu acima o seu Consumidor. Ainda nesse contexto você precisará verificar os outros componentes dos aspectos técnicos e mercadológicos: Seu mercado fornecedor.

Que perfil tem o seu fornecedor? Quem é? O que oferece? Por quanto oferece? Quais as condições para pagar? Quando entrega?

FORNECEDOR

PRODUTO/ SERVIÇO

VALOR

CONDIÇÕES

PRAZO DE ENTREGA

-

Seu mercado concorrente.

Que perfil tem o seu concorrente? Quem é? O que faz? Como faz? Quais os diferenciais competitivos ele tem? Quanto cobra por seus produtos/serviços? Quais as condições que oferece para pagar?
CONCORRENTE PRODUTO/ SERVIÇO MÉDOTOS/ COMO FAZ? DIFERENCIAI S VALOR CONDIÇÕES

- Que tipo de lei rege esse seu projeto? - O que o governo tem feito que possa contribuir para seu projeto? - Outras questões relevantes à análise mercadológica: Como está o cenário para esse projeto, esse serviço ou produto? Como se comportam, de maneira global, os consumidores para esse produto/serviço? IV –