Roteiro - mkt

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ANEXO 1 – PROPOSTA E ROTEIRO DE TRABALHO EM GRUPO
COUNTRY STUDIES 3 – EUROPA E AS CADEIAS PRODUTIVAS INTERNACIONAIS

1) Do objetivo: Aplicar os conceitos e técnicas apreendidos em sala de aula, a partir da realização prática de uma pesquisa de campo, compreendendo etapas de definição de problema, planejamento, execução, coleta e análise crítica de dados sobre mercados reais.

2) Daexpectativa quanto aos trabalhos: Espera-se que o aluno compreenda os processos de pesquisa. O objetivo é que o aluno seja capaz de avaliar, recomendar, argumentar e criticar projetos de pesquisas qualitativas em sua vivência prática. A execução das tarefas propostas em sala de aula ajudarão na melhor condução do trabalho. As atividades de planejamento de pesquisa, entendidas como definição eabordagem de problema e desenho de pesquisa devem realizadas rigorosamente, para que as etapas práticas (coleta, análise e apresentação de relatório) corram a contento. Na entrega do relatório de pesquisa espera-se a compreensão clara dos ambientes de mercado, culturais entrevistados, bem como a identificação de suas preferências, gostos, motivação para o consumo e satisfação. Aspectos do composto demarketing como imagem, posicionamento percebido, riscos envolvidos, desing, embalagem, distribuição, comunicação, preço, etc. devem também ser pesquisados. Ao final do projeto de pesquisa é desejável a apresentação de drivers de mercado, ou seja, de possíveis soluções para o problema pesquisado.

3) Dos grupos
Os grupos serão compostos de 3 integrantes. Cada grupo receberá uma região oupaís sobre o qual deverá pesquisar dados e informações.

4) Do trabalho:
Vocês são um grupo de consultores que está explorando novos mercados para a empresa que os contratou. Esta empresa espera receber do seu grupo um detalhamento minucioso do mercado (que já foi escolhido) a fim de decidir se vale a pena ou não dar continuidade ao plano de internacionalização de suas operações. A principalcuriosidade dos diretores da empresa é sobre qual o mercado mais atraente deste país/região. Eles querem saber qual mercado cresce mais, quem são os principais players e quais as estratégias deve adotar para entrar no mercado.

Sua tarefa básica é analisar as características de cada país/região, destacando os pontos mais importantes e peculiares, permitindo que a empresa tenha informaçõessuficientes para decidir abrir ou não suas operações.

Após fazer o mapeamento preliminar e investigar aspectos históricos e geográficos, demográficos, socioculturais, econômicos, políticos e legais, você deve identificar o mercado mais atraente para seu cliente. Uma vez que este cliente tem uma diversidade de negócios e está disposto a adquirir empresas promissoras de qualquer setor, sua tarefa étrazer informações que indiquem onde e por que investir. Você é livre para indicar o mercado que achar mais atraente, mas deve justificar sua escolha com base em uma análise de forças competitivas (Porter, 1980) e de uma matriz SWOT. Seja criativo e traga boas oportunidades para seu cliente. Ele lhe recompensará!
5) Do conteúdo:
Para isso você deve apresentar um relatório detalhado sobre osseguintes segmentos:
1. Análise Histórica e Geográfica
Análise dos fatos históricos e geográficos que possam influenciar o negócio do seu cliente. Divida o estudo em dois, conforme segue:

a) Ambiente Histórico
Uma breve discussão sobre os dados relevantes da história do país. Apresente:
* Processo de formação e seus efeitos sobre o desenvolvimento dos países;
* Formaçãoeconômica dos países
* Fatos históricos relevantes no século XX;

b) Ambiente Geográfico
Descreva os pontos que possam ser interessantes ao seu cliente, analisando pelo menos:
* Localização
* Clima (seus efeitos sobre produtos, centros populacionais, transporte e crescimento econômico);
* Topografia (seus efeitos sobre produtos, centros populacionais, transporte e crescimento...
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