Rotatividade e absenteísmo na empresa

TRABALHO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

ROTATIVIDADE E ABSENTEÍSMO NA EMPRESA OURO PRETO
A empresa Bons Produtos, do ramo de estética, com mais de 200 funcionários, localizada no bairro Água Verde (Curitiba/PR), está enfrentando dificuldades com a rotatividade de o absenteísmo com seus funcionários. As causas apontadas estão voltadas para os baixos salários, relacionamento interpessoal e poucos benefícios. Você como conhecedor do assunto deve sugerir alternativas para resolver estes problemas e sugerir uma formula para calcular o índice desta rotatividade e deste absenteísmo.

Sugestão:
*Referente ao baixo salário,e poucos benefícios,sugiro que a empresa invista na carreira dos funcionários,com educação,cursos,idiomas,ou seja,funcionários com mais de 06 meses,sem atrasos,faltas e avaliação de desempenho acima de 80%,ganha o auxílio faculdade.
*Já para manter um relacionamento interpessoal na empresa,sugiro que os próximos processos seletivos sejam voltados para a parte comportamental e não para a parte técnica,pois assim pode-se avaliar quem sabe trabalhar em equipe.Também fazer pesquisas periódicas de clima organizacional,e treinamentos mensais para desenvolver o espírito de cooperação e trabalho em equipe.
*Para uma boa organização e saber detalhadamente o percentual de rotatividade,sugiro o seguinte calculo: Segue Cálculo: Entrada + Saída / 2 / total de funcionários X 100
Exemplo:
Admissão no Mês ------- 25 (entrada)
Demissões no Mês ----- 20 (saída)
Total Funcionários ----- 280 (total)
Então: 25 + 20 = 45 / 2 = 22,50 (Média Entrada e Saída)
22,5 / 280 = 0,0803 x 100 = 8,03% (Multiplica-se por 100 para chegarmos ao percentual)
Percentual de 8,03% de Rotatividade.
*E para calcular o percentual de Absenteísmo,segue calculo: total de atrasos no mês / total de funcionários ativos (excluindo o funcionário de licença e férias) X total de dias trabalhados X 100
Exemplo:
Atrasos mês + faltas: --------04h(soma dos