Rh e TI

INTRODUÇÃO
A gestão de recursos humanos (GRH) entrou na "era digital" do século XXI, e seus gestores têm de estar à altura de suas exigências. A novas tecnologias da informação e as comunicações (NTIC) impactaram com força a GRH, e seus gestores deverão atuar em conseqüência, bem como dos diferentes processos ou atividades fundamentais que o integram), derivando os e-recrutamento, e-seleção, e-learning, etcétera, como reflexo dos movimentos de inovação e tecnologia nas empresas.

Os e-RH, ou Gestão Eletrônica de Recursos Humanos, desde seu surgimento, centrados na administração de pessoal, procuraram sistematizar de modo automatizado as características dos recursos humanos ou do capital humano, mas compreenderam mais ao sistematizar a informação relativa a estruturas organizacionais, relações com clientes, procedimentos de classificação e know how organizacional derivado da ação do capital humano: o capital estrutural era considerado nesses sistemas.

Transcendente na GRH a enfrentar neste século XXI foi o impacto recebido das NTIC, conformando-se os sistemas de informação e dados de recursos humanos (SIRH) automatizados. E também se configuraram, em acepção mais abarcadora, os denominados e-RH ou e-GRH (expressão eletrônica ou digitalizada do sistema de GRH, objeto da gestão do conhecimento.

O tratamento do capital intelectual é imanente hoje aos e-RH. E junto a essa amplitude de objeto, o tratamento do mesmo exige domínio dessas NTIC: PC, redes, internet, intranet, e-mail, e-business, e-learning, portais, sites web, etc., são categorias estabelecidas das atuais NTIC que, junto a suas peculiares técnicas, terá que manejar o gestor de RH desta contemporaneidade, cumprindo com sua função de gestão de processos.

O objetivo deste trabalho, a partir de experiências adquiridas, é insistir sobre a necessidade de desenvolver e aplicar sistemas e-RH nas empresas, em busca de aumento de produtividade do trabalho, onde é imprescindível a integração de concepções e