RH - Recrutamento interno

Recrutamento e Seleção de Pessoal
Recrutamento Interno
Algumas Formas ou Técnicas de Recrutamento Interno são: quadros de avisos, comunicação interna.
Recrutamento Interno
Vantagens
Desvantagens
Proximidade e rapidez
Aproveitamento dos investimentos feitos pela empresa
Fonte de motivação
Promoções
Redução da rotatividade
Desenvolvimento de um sadio espírito de competição entre os colaboradores
Poucos recursos humanos para seleção
Disputa entre funcionários
Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências, expectativas
Recrutamento Externo
Algumas Formas ou Técnicas de Recrutamento Externo são: anúncio na empresa, jornal, rádio, escolas, universidades, agências de empregos, bancos de dados (currículos).
Recrutamento Externo
Vantagens
Desvantagens
Enriquecimento do quadro funcional
Experiências novas
Aproveita os investimentos feitos por outras empresas
Mais demorado
Gera conflito com o funcionário interno que almeja o cargo
Custos com aplicação de técnicas seletivas
Seleção de Pessoal e Descrição de Cargos
A Seleção de Pessoal visa escolher entre os candidatos recrutados aqueles com melhores condições, capazes e mais qualificados para preencher a vaga disponível, observando sua eficiência e adequação ao cargo.
A Descrição de Cargos, tem como principais objetivos:
Especificar autoridades e habilidades;
Definir requisitos de competência pessoal;
Definir requisitos de competência profissional;
Embasar a definição da política salarial da empresa;
Subsidiar a identificação das necessidades de treinamento;
Subsidiar a avaliação de desempenho.
Onde cargo é conjunto de tarefas/atribuições, que ocupa uma função no organograma.
A posição do cargo no organograma define o seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento em que está localizado.
Dicas para descrição de cargos:
Defina claramente os deveres;
Defina a posição, a autoridade e as relações importantes do cargo;
Utilize verbos de ação como: