Revisão comportamental das organizações

REVISÃO: COMPORTAMENTO HUMANO, ORGANIZACIONAL E LIDERANÇA

TEXTO 1: “Poucas coisas são absolutas no comportamento organizacional”

Existem poucos (se é que existem) princípios simples e universais que explicam o comportamento organizacional. Nas ciências físicas (química, astronomia, física, etc.), existem leis que são consistentes e se aplicam a uma grande variedade de situações. Isto permite aos cientistas generalizar os efeitos da gravidade ou enviar astronautas com segurança para consertar um satélite no espaço. Mas, como foi bem observado por um conhecido pesquisador do comportamento, “Deus deu todos os problemas fáceis para os físicos”. Os seres humanos são mais complexos. Como somos todos diferentes, a possibilidade de fazer generalizações simples e precisas é limitada. Duas pessoas geralmente, reagem de maneira diferente a uma mesma situação, e uma mesma pessoa muda seu comportamento em situações diferentes. Isto não significa, evidentemente, que não podemos dar explicações razoavelmente precisas, sobre o comportamento humano ou fazer previsões válidas. Significa que os conceitos de comportamento organizacional precisam refletir condições situacionais ou contingenciais. Os estudiosos do comportamento organizacional usam conceitos gerais, alterando sua aplicação para as diversas situações. Por isso, evitam fazer afirmações enfáticas. Não afirmam categoricamente por exemplo, que um estilo participativo de liderança é melhor que outro tipo, porque isso depende de algumas situações. Em outras palavras, “as verdades” do comportamento organizacional dependem de um conjunto de variáveis. Quais são elas?

Considere os seguintes estudos para analisar e discutir este texto: ➢ Conceito de comportamento organizacional ➢ Processo psicodinâmico do trabalho: pessoas e organização

TEXTO 2: “Desafios do comportamento organizacional”

A compreensão sobre comportamento organizacional é importante face as enormes mudanças que