Resumo

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  • Publicado : 31 de outubro de 2011
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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
CONCEITOS: PRODUÇÃO: CONJUNTO DE ATIVIDADES QUE LEVAM À TRANSFORMAÇÃO DE UM BEM OU SERVIÇO EM UM OUTRO COM MAIOR VALOR AGREGADO.
OPERAÇÕES: COMPOEM O CONJUNTO DE TODAS ASATIVIDADES RELACIONADAS À PRODUÇÃO.
ATIVIDADES DA FUNÇÃO PRODUÇÃO:
• SERVIÇOS DE INTERNET: MANTER EQUIPAMENTOS, PROGRAMAS E INFORMAÇÃO. IMPLANTAR NOVOS LINKS E SERVIÇOS.
• HOSPITAL: MANTER OSSERVIÇOS FUNCIONANDO. ADMINISTRAR OS SUPRIMENTOS DE MATERIAIS, ENERGIA E DEMAIS INSUMOS.
• RESTAURANTES/FAST-FOOD: PRODUÇÃO DOS PRATOS (COZINHA). SERVIR CLIENTES, MANUTENÇÃO E LIMPEZA.
• CARIDADE:PROVER E MANTER OS SERVIÇOS OFERECIDOS.
• FABRICA: PRODUZIR, MONTAR E ENTREGAR OS PRODUTOS.
HISTORIA DA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO:
1764 - JAMES WATT - ERA ARTESANAL, MAQUINA A VAPOR.
1890 -FREDERICK TAYLOR - TEORIA CIENTIFICA
1915 - HENRY FORD - EXPANSÃO INDUSTRIAL
1931 - WALTER SHEWHART - CEP
1933 - ELTON MAYO - COMPORTAMENTO
1950 - DEMMING/JURAN
1950 - 1960 - DU PONT - NYLON, IBM -COMPUTADORES, BELL LABS - TRANSISTOR, WESTINGHOUSE - ENERGIA.
PRODUÇÃO x PRODUTIVIDADE
AUMENTAR A PRODUÇÃO: AUMENTAR A ESTRUTURA (BENS E PESSOAS) PARA PRODUZIR PROPORCIONALMENTE MAIS;
AUMENTARPRODUTIVIDADE: PRODUZIR MAIS COM A MESMA ESTRUTURA.
PRODUTIVIDADE: MEDIDA DO OUTPUT/MEDIDA INPUT
PAPEL DA FUNÇÃO PRODUÇÃO NA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL:
• IMPULSIONAR A ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO:VANTAGENS COMPETITIVAS;
• DAR APOIO À ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO: FORNECER CONDIÇÕES PARA A EMPRESA ATINGIR SEUS OBJETIVOS;
• IMPLEMENTAR A ESTRATÉGIA: COLOCAR EM PRATICA.
OBJETIVOS DE DESEMPENHO DAPRODUÇÃO:
• CUSTO: FAZER CERTO AS COISAS COM MENOR CUSTO;
• FLEXIBILIDADE: MUDAR O QUE FAZ
• CONFIABILIDADE: FAZER CERTO AS COISAS COM RAPIDEZ E DENTRO DO PRAZO
• RAPIDEZ: FAZER CERTO ASCOISAS COM RAPIDEZ
• QUALIDADE: FAZER CERTO AS COISAS.
DECISÕES ESTRATÉGICAS DA PRODUÇÃO
Decisões que exercem influência nas operações produtivas e na estratégia da empresa, em médio
e longo prazo....
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