Resumo: plano de negocio

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  • Publicado : 15 de novembro de 2012
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CONCEITO
Documento contendo descrições de todos elementos internos e externos relevantes para início de um empreendimento
Integração de planos como, marketing, finanças, produção e recursoshumanos
Redação do plano: Advogados, Consultores, contadores, engenheiros, avaliação das habilidades próprias.
LEITOR: Investidores, Fornecedores, clientes, conselheiros, consultores.
Ajuda determinarviabilidade do empreendimento
Orienta na organização das atividades de planejamento
Ferramenta obtenção financiamento
ALTERAÇÕES DE ACORDO COM LEITOR
Percepção: Empreendedor, Marketing,Investidor
Necessidades de informação:Metas e objetivos: definidos/Informação: Internet, pesquisas etc.
Informações de Mercado/ Potencial de mercado: definição mercado alvo
Informações dobre operações:Localização, operação de fabricação, matérias-primas, equipamentos, Habilidades funcionários, espaço, despesas gerais.
Informações financeiras: Orçamento inicial/ despesas/ receitas
Recursotecnológico: Internet
01Pagina Introdutoria: Breve resumo do conteúdo do Plano de Negocios , estabelece conceito básico do que o empreendedor está tentando desenvolver.
02Resumo Executivo: Destacar de maneiraconcisa e convincente os pontos-chave de negocio- estimular o interesse
03Analise ambiental e de setor: Contexto proveniente da análise ambiental demográfica.(Economia, cultura, tecnologia,preocupações legaris: legislação futura, demandas do setor, concorrencia)
04Descrição do empreendimento: apresentar visão geral dos produtos, missão da empresa
05Plano de produção: Processo de fabricação.06Plano operacional: explicar etapas cronológicas para concluir uma transação/ Foco
07Plano organizacional:Descreve o tipo de propriedade (Sociedade ou corporação) e as linhas de autoridade eresponsabilidade dos membros do novo empreendimento.
08Plano de Marketing
09 Avaliação de riscos: Indicar riscos
10 Plano financeiro, economicamente viável
Projeções: vendas previstas, custos...
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