Resumo do livro a meta

Resumo do Livro - A Meta

Com um grande desafio, o livro “A Meta” fala sobre as dificuldades que um gerente de uma fabrica tem para administrar bem e evitar a falência. Alex Rogo o gerente, estava trabalhando com muita pressão do Vice-presidente, que lhe cobrava pedidos que já estavam atrasados, sua unidade ia mal, sua vida pessoal, também não estava bem, pois ele não tinha mais tempo para a família e se focava somente no trabalho, sem pensar nos limites ou em normas internas, para que pudesse dar tempo de entregar o pedido que o vice-presidente o cobrara, desta forma, estava ficando muito chateado, nervoso. Com tudo isso acontecendo, pelo menos uma noticia boa Alex teve, chegou a ele uma convocação de uma reunião, na qual iam lhe dar a noticia que as coisas iam melhorar. A solução seria focar nos gargalhos, fazer com que os elos fracos fiquem mais fortes melhorando o fluxo e aumentando o lucro. Alex tem como Mentor Jonah, que o estimula a tirar a fabrica do sufoco que esta passando e consegue descobrir que a solução é ganhar dinheiro e isso é a META de Alex. Dentro desta META de Alex, não se pode esquecer o foco principal que é aumentar o resultado da empresa. Agora com o auxilio do mentor, Alex e sua equipe vão aprendendo a colocar prioridade e ampliar conhecimentos para vencer os problemas (obstáculos). Os recursos mais usados são: Gargalos e Não Gargalos.
Jonah orientou que Alex e sua equipe deve trabalhar somente em que contribuirá para o ganho de hoje, fazendo assim com que irá aumentar o ganho do hoje e não pensando muito no amanha. Todo este planejamento deverá ser feito em cima do fluxo da produção focando nas restrições físicas que existem no processo, fazendo com que ocorresse a diminuição do inventario e sem ganhar ou perder com as despesas operacionais.
Usando uma técnica da combinação da produção a qual tem o nome de Tambor-Corda-Pulmão, fazendo se formar um ritimo para toda linha da produção.
Tambor – O recurso principal que