Resumo do livro a meta

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  • Publicado : 5 de maio de 2012
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Resumo do Livro - A Meta

Com um grande desafio, o livro “A Meta” fala sobre as dificuldades que um gerente de uma fabrica tem para administrar bem e evitar a falência.
Alex Rogo o gerente,estava trabalhando com muita pressão do Vice-presidente, que lhe cobrava pedidos que já estavam atrasados, sua unidade ia mal, sua vida pessoal, também não estava bem, pois ele não tinha mais tempo paraa família e se focava somente no trabalho, sem pensar nos limites ou em normas internas, para que pudesse dar tempo de entregar o pedido que o vice-presidente o cobrara, desta forma, estava ficandomuito chateado, nervoso.
Com tudo isso acontecendo, pelo menos uma noticia boa Alex teve, chegou a ele uma convocação de uma reunião, na qual iam lhe dar a noticia que as coisas iam melhorar.
Asolução seria focar nos gargalhos, fazer com que os elos fracos fiquem mais fortes melhorando o fluxo e aumentando o lucro.
Alex tem como Mentor Jonah, que o estimula a tirar a fabrica do sufoco queesta passando e consegue descobrir que a solução é ganhar dinheiro e isso é a META de Alex.
Dentro desta META de Alex, não se pode esquecer o foco principal que é aumentar o resultado da empresa.Agora com o auxilio do mentor, Alex e sua equipe vão aprendendo a colocar prioridade e ampliar conhecimentos para vencer os problemas (obstáculos).
Os recursos mais usados são: Gargalos e NãoGargalos.
Jonah orientou que Alex e sua equipe deve trabalhar somente em que contribuirá para o ganho de hoje, fazendo assim com que irá aumentar o ganho do hoje e não pensando muito no amanha. Todo esteplanejamento deverá ser feito em cima do fluxo da produção focando nas restrições físicas que existem no processo, fazendo com que ocorresse a diminuição do inventario e sem ganhar ou perder com asdespesas operacionais.
Usando uma técnica da combinação da produção a qual tem o nome de Tambor-Corda-Pulmão, fazendo se formar um ritimo para toda linha da produção.
Tambor – O recurso principal que...
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