Resumo atps

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 3 (666 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 11 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
RESUMO DO TEXTO 1:
Planejamento é o processo administrativo em que se estuda e avalia a situação atual,prever acontecimentos, determinar o que um grupo de pessoas deve fazer e definir objetivos emetas a ser atingido.
O planejamento pode ser dividido em planejamento estratégico e tático.Onde o planejamento estratégico é o conjunto de tomada de decisões que afeta ou deveria afetar a empresapor longo períodos de tempo,pois é desenvolvido nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa.
O planejamento tático é a função que determina o que se deve fazer e quais os objetivos a seralcançados,para que haja condições racionais,seus departamentos e divisões a respeito da realidade atual e futura da empresa.
O planejamento operacional se caracteriza pelo detalhamento com que estabeleceas tarefas e operações pelo caráter imediatista nas diversas áreas e funções dentro da empresa.Os planos são classificados em quatro tipos sendo eles:planos relacionados com métodos,planosrelacionados com dinheiro,planos relacionados com tempo e planos relacionados com comportamento.
Os procedimentos procuram evitar a confusão por meio da direção, coordenação e articulação das operações de umaempresa. São gráficos que representam o fluxo ou seqüências de procedimentos ou rotinas.
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o dinheiro que geralmente tem a extensão de um ano.Programas são planos que correlacionam o tempo e atividades que devem ser executadas.
Organização é todo empreendimento que determina atingir objetivos, é dividido em formal e informal.
Organizaçãoformal é a divisão de trabalho onde foi estabelecido por aqueles que detêm o processo decisório. Organização informal surge a partir das relações impostas pela organização formal.
Há três tipos básicosde estrutura organizacional:
Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a repartem com ninguém. Vantagens: as funções estão bem definidas...
tracking img