Resumen

Nuevos Modelos de las Organizaciones
Capitulo 7
Principales enfoques y autores de los nuevos modelos de organizaciones

Las organizaciones según Mintzberg * Henry Mintzberg ( otro gurú de la administración) plantea siete configuraciones organizacionales:
Siete tipos de organizaciones según Mintzberg

Las organizaciones según Mintzberg
Organización empresarial. * Es la más sencilla; centralizada en la figura del ejecutivo principal o en la del emprendedor-propietario-gerente. * La cúpula estratégica es la parte más importante de este tipo de organización. * La jerarquía es mínima e igualmente el equipo de especialistas funcionales (producción, marketing, finanzas). Ejemplos Pymes o primeras etapas de una organización.
Organización máquina. * Aparece en grandes empresas cuyas actividades tienen carácter repetitivo, esto favorece la uniformidad de los procedimientos y la estandarización de las prácticas administrativas. * La parte más importante comprende a los especialistas y dirigentes de áreas como planeación, finanzas, capacitación, investigación operativa o programación de la producción. Estas organizaciones no dependen de una sola persona. Corresponde a la organización mecanicista o burocrática * La figura del empresario pasa a un segundo plano y son los técnicos especializados los que le dan el impulso más importante. La estandarización es central. * De igual forma hay un alto nivel de estandarización y el poder se divide entre la cúpula estratégica y la tecno estructura. * La edad, el tamaño, el trabajo repetitivo y un ambiente estable configuran la organización máquina.
Organización profesional. * Se basan en la gestión del conocimiento.. Su parte más importante es el núcleo operativo, que comprende a las personas directamente involucradas en el ofrecimiento de productos y servicios. * Las organizaciones según Mintzberg * Se destacan los especialistas con capacitación avanzada, que aprecian la