Resenha o monge e o executivo

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  • Publicado : 27 de abril de 2011
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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. ANÁLISE ADMINISTRATIVA LITERÁRIA: O Monge e o Executivo 4
2.1. Liderança em Ação 4
2.1.1. O perfil da liderança e os relacionamentos: sua influência no desempenho do ‘todo’ empresarial 4
2.2. Revendo os Paradigmas e Estabelecendo as Estratégias 7
2.2.1. Paradigmas pessoais X paradigmas organizacionais: as funções gerenciais e o desafio da mudançano ambiente empresarial 7
2.3. Amor e Trabalho em Equipe, as Verdadeiras ‘Forças’ da Organização 10
2.3.1. Amor e liderança – comportamentos e atuação gerencial: sua importância na eficácia de desempenho da equipe e nos resultados organizacionais 10
3. CONCLUSÃO 12
4. ANEXOS 14
5. REFÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 20
6. EQUIPE 21

1. INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é fazer umaanálise crítica e comparativa das experiências expostas por James C. Hunter, em seu livro “O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança”, com a realidade atual das empresas. Para se alcançar os níveis de exigência do mercado e obter sucesso, faz-se necessário desenvolver a capacidade de planejar estrategicamente, a fim de se criar condições ambientais para competir por maioreslucros, continuidade e expansão dos negócios.
O trabalho está divido em três partes, que compõem a fundamentação teórica do trabalho. A primeira parte introduz os termos-chave do livro, situando-os dentro de um contexto prático, a fim de preparar o caminho para uma análise mais profunda. A segunda parte descreve a influência dos paradigmas na vida das pessoas e como interferem no ambienteempresarial. A terceira parte aprofunda os termos-chave citados na primeira parte, estabelecendo um elo entre a prática destes termos e os resultados almejados pelas empresas.
Por fim, todo conhecimento é imbuído de fluidez. A troca de experiências conseguida em um trabalho de equipe é extremamente importante para o acúmulo de conhecimento, sendo este, portanto, o principal ativo das empresas na era daglobalização. Há de se levar em consideração os objetivos e as motivações socioculturais no ambiente organizacional. Essa ideologia é extremamente válida para a construção de padrões de qualidade nas relações interpessoais, tanto no convívio social quanto no contexto empresarial.

2. ANÁLISE ADMINISTRATIVA LITERÁRIA: O Monge e o Executivo

2.1 Liderança em Ação

2.1.1 O perfil daliderança e os relacionamentos: sua influência no desempenho do “todo” empresarial

No livro de James C. Hunter, “O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança”, o personagem John Daily decide rever seus conceitos de vida, tanto pessoais quanto profissionais ao passar sete dias num mosteiro beneditino sob a orientação do frade Simeão, um influente empresário americano queabdicou de sua posição anterior em detrimento da conquista de novos ideais; uma das credenciais de Hoffman (Simeão) no mundo dos negócios foi a sua capacidade de revitalizar empresas em crise.
O objetivo do retiro é reavaliar a capacidade de liderar e se relacionar com os colaboradores, através da concepção de que a característica indispensável a um líder de sucesso é a constantevalorização dos aspectos espiritual e psicológico do indivíduo. Durante o evento, Simeão introduz conceitos e definições que visam à reflexão do mundo dos negócios através de uma ótica humanista, levando à compreensão de uma diferenciação entre liderança, poder e autoridade.
A globalização vem impondo mudanças de atitude cada vez mais drásticas e rápidas, em todos os seguimentos da sociedade. Um mundoglobalizado valoriza a integração econômica, social, cultural e política. O mercado mundial está cada vez mais competitivo, e para não se tornarem obsoletas, as empresas são obrigadas a se adequarem a um ritmo em que os acontecimentos se tornam acessíveis praticamente em tempo real. Isto significa uma drástica revisão dos modelos antigos de gestão, que se tornaram incompatíveis com a...
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