Resenha Monge Executivo

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ

O MONGE E O EXECUTIVO:
Uma história sobre a essência da liderança

Itajaí
2013

O MONGE E O EXECUTIVO:
Uma história sobre a essência da liderança

Resenha crítica do livro O monge e o executivo, apresentada como requesito para a obtenção parcial de nota da M3, na disciplina de comunicação empresarial, do curso de ciências contábeis, da Universidade do Vale do Itajaí.
Orientadora: Isaura Maria Longo

Itajaí
2013

Informações sobre o livro
O Monge e o Executivo, uma historia sobre a essência da liderança
James C. Hunter
Editora: Sextante
Ano: 2004
Local: Rio de Janeiro
143 páginas

A história em tópicos

John, um executivo, decide participar de um retiro, em um mosteiro chamado João da Cruz.
Nesse mosteiro, se encontra com Leonard Hoffman, um ex-empresário bem sucedido, que após a morte de sua esposa decide se tornar um monge, e passa a se chamar de Simeão.
John e outras 5 pessoas, participam da aulas sobre liderança, com Simeão, dentre essas pessoas estão um pastor, uma enfermeira, uma treinadora, um sargento e uma diretora
Simeão, na primeira aula, diz que ouvir é uma habilidade essencial, fala na diferença entre poder e autoridade. Juntamente com os participantes chegam num consenso de definição de liderança. E as qualidades de um líder.
John e Simeão passam a se encontrar, antes das celebrações para conversar sobre o aprendizado de John.
O monge fala sobre velhos e novos paradigmas, assunto iniciado após que o soldado se irrita com o assunto ali discutindo,dizendo ser um conto de fadas.
O monge explica que o velho paradigma, todos querem agradar ao chefe, presidente ou general. E já no novo paradigma, quem está no topo é o cliente, e em seguida os empregados.
Na outra aula, Simeão explica a hierarquia das necessidades humanas de Maslow, onde tem no topo da pirâmide,