Resenha de Tga

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: DA GESTÃO ESTRATÉGICA CLÁSSICA À GESTÃO PARTICIPATIVA

RESENHA

Este estudo nos mostrou a evolução da mudança organizacional, como ela ocorreu por quais níveis hierárquicos ela foi ativamente acompanhada em sua introdução, recepção e resultados e os pontos positivos e negativos causados pelas mudanças.
Podemos perceber a importância da participação de todos os níveis hierárquicos na implantação da cada mudança e o acompanhamento dos resultados das transformações que segundo nos mostra o estudo ocorreu de forma gradativa.
O estudo nos chama a atenção para o impacto desse processo em todos os envolvidos e evidencia a importância de se acompanhar as reações às mudanças que a principio causam estranhamento devido à perda da estabilidade de seus já adquiridos conhecimentos e de suas rotinas diárias e sugere que a interação dos mesmos nos processos de mudança é importante para o sucesso das implantações.
É citado o ponto de vista de Balogun e Johnson (2004) que mostra uma reação positiva as mudanças, pois segundo os mesmos a perda das certezas de seus métodos tradicionais geram expectativa e motiva os mesmos a saírem do modo automático de execução de suas funções os colocando em melhor interação uns com os outros.
Abaixo_ baseando-nos no texto que foi fonte desta apresentamos resumidamente um passo a passo para a implantação de um método organizacional, seja ele clássico ou participativo e na sequência apresentamos nossas considerações.

PROCESSO ORGANIZACIONAL

Formação de estratégia:

Definissem as metas;
Que tratasse do resultado a ser atingido e o prazo para isso;
Necessita-se de uma política;
As metas devem ser integradas, para isso deve se existir uma política interna que auxiliará na decisão do que priorizar no que cada meta propõe buscando um ponto comum no objetivo a ser alcançado;
Cria-se um programa;
Com a integração das metas é preciso traçar o caminho de execução dos processos;
O programa define como e quais