remuneração e beneficio

CURSO: TGRH
Disciplina: Remuneração e Benefícios
Professor: Alex Fabiano Costa

OBJETIVO:

• Descrever os critérios básicos para o plano de remuneração (PR)
• Analisar os objetivos do PR
• Compreender a política salarial

• Desenvolver a pesquisa salarial e análise dos tipos de cargos

A remuneração se constitui no mais importante custo das organizações. É a recompensa dada aos empregados em troca do desempenho de tarefas préestabelecidas pelas empresas. Ninguém trabalha de graça. Ninguém investe sem esperar algum retorno. As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados.”
(CHIAVENATO, 2004)

Critérios para o PR

Nove critérios básicos:
1º Equilíbrio interno versus equilíbrio externo
2º Remuneração fixa ou variável
3º Desempenho ou tempo de casa
4º Remuneração de cargos ou da pessoa
5º Igualitarismo ou elitismo
6º Remuneração abaixo do mercado ou acima
7º Prêmios monetários ou não-monetários
8º Remuneração aberta ou confidencial
9º Centralização ou descentralização das decisões salariais Objetivos para o PR

Objetivos do Plano de Remuneração:
 Atrair e reter talentos na organização

 Motivação e comprometimento do pessoal
 Aumento da produtividade e qualidade no trabalho
 Controle de custos laborais (trabalho)

 Tratamento justo e equitativo às pessoas
 Cumprimento da legislação trabalhista

Política:

Política para o PR

É o conjunto de decisões organizacionais tomadas a respeito de assuntos relacionados a remuneração e benefícios concedidos aos empregados. 1° Adequada: A compensação deve distanciar-se dos padrões mínimos estabelecidos pelo governo ou pelo acordo sindical.
2° Equitativa: Cada pessoa deve ser paga proporcionalmente de acordo com seu esforço, habilidades e capacitação profissional.
3° Balanceada: Salário, benefício e outras.
4° Eficácia quanto a custos: Os salários não podem ser excessivos, em função do que a organização pode pagar.