remuneração estrategica

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA - A NOVA VANTAGEM COMPETITIVA
Autor(a):
Thomaz Wood Jr. e Vicente Picarelli Filho

SINOPSE
A função recursos humanos vem passando por grandes mudanças nas organizações: de órgão de apoio à presença na linha de frente; de função técnica à função estratégica; e de área segmentada em diferentes técnicas e metodologias a uma área integradora de políticas e práticas.

Além de garantir a coerência interna de suas iniciativas e o alinhamento dessas iniciativas com a estratégia de negócios, a função recursos humanos deve agir como verdadeiro agente de transformação organizacional, capaz de ajudar a organização a vencer simultaneamente o desafio da competitividade e os novos requisitos relacionados à ética, ao desenvolvimento sustentável e à responsabilidade social.

Este livro foi criado dentro dessa concepção, apresentando o sistema de remuneração como parte de um sistema organizacional maior, integrado a um movimento transformacional orquestrado pela liderança, com participação de todos.

Ao desenvolver esta obra, os autores uniram experiência prática e conhecimento acadêmico, procurando oferecer aos leitores uma abordagem consistente, completa e de operacionalização factível.

SUMÁRIO:
Parte I - Introdução - Por Que Mudar

1 O MUNDO MUDOU... AS EMPRESAS MUDARAM O problema de Seu Lourival Um mundo de passagem Rumo à sociedade pós-industrial Um novo quadro de mudanças Falência do modelo industrial de trabalho e remuneração

2 SISTEMAS TRADICIONAIS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA As ondas da mudança Limitações dos sistemas tradicionais de remuneração Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva Sistema de remuneração estratégica Construção de um sistema de remuneração estratégica Fatores críticos de sucesso Conclusão

Parte II - Componentes do Sistema de Remuneração Estratégica

3 REMUNERAÇÃO FUNCIONAL: O SALÁRIO BASEADO NO CARGO