Remuneração como fator motivacional

A REMUNERAÇÃO: FATOR MOTIVACIONAL NOS
ÓRGÃOS PÚBLICOS.

RESUMO

Este estudo buscou atingir os seguintes objetivos: analisar o conceito da Motivação nos Órgãos Públicos no mundo e mais especificamente no Brasil, desde o seu surgimento até os dias atuais, bem como apresentar a forma como o tema vem sendo difundido no país através de entidades promotoras do conceito. Para isto, foi feita uma revisão teórica acerca do tema; assim como uma análise dos possíveis benefícios para as empresas praticantes, como uma boa maneira de ser divulgada essa prática para as empresas de modo geral. Partindo do pressuposto que o salário é uma das formas que o colaborador usa para vender seu trabalho, porém nem sempre ele satisfaz suas necessidades básicas, buscou-se analisar a necessidade e a importância dos funcionários, pois ninguém investes sem esperar um retorno. Assim, deu-se o estudo em cima de publicações de diversos autores sobre o tema, em livros, revistas, redes eletrônicas, bem como uma investigação das entidades presentes no Brasil que promovem o conceito e estimulam a prática motivacional, chegando à conclusão de que o colaborador trabalha com expectativas de resultado, designado a motivação uma necessidade humana tendo cada uma delas as particularidades distintas.

Palavras-chave: Servidores; Motivação; Satisfação; Comprometimento; Influencia e Salário.

INTRODUÇÃO
Cada vez mais o ambiente de negócios exige a motivação das pessoas. Pessoas motivadas tendem a realizar melhor tanto o trabalho individual, quanto o do grupo, gerando assim melhores resultados; porém nem sempre foi desta forma:

No início do século XX, estudiosos principalmente os adeptos do taylorismo, em alusão ao seu criador Frederick W. Taylor (1911), excluíram a motivação entre os fatores relevantes para o bom desempenho do funcionário. O ponto forte estava nas condições do espaço onde estava o trabalhador , como iluminação, ventilação dos espaços e as condições de