RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7
3 REMUNERAÇÃO – POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS 9 3.1- DESCRIÇÃO DOS CARGOS 3.2- Procedimentos e Políticas de Remuneração

3 REFERÊNCIAS 9

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SUMÁRIO
1 introdução 4
2. Recrutamento e SELEÇÃO. 5
1 introdução Este trabalho apresenta o plano estratégico de RH para a implantação de em um salão de beleza, denominado “Salão Irmãos Bertocci” localizado na Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo. Hoje vivemos em um cenário de mudanças constantes, em todos os segmentos de nossa vida, e isto não é diferente no campo organizacional, onde as decisões devem ser tomadas de forma ágil, tendo como foco, os resultados e eficácia. O objetivo do trabalho é mostra que o gerenciamento de pessoas deixou de ser responsabilidade única da área de RH para se tornar processo principal de transformação dentro das organizações, aplicandoj os conteúdos estudados no módulo 3, com o objetivo de desenvolver conceitos de administração para a melhoria dos processos e reorganização da empresa, promovendo integração entre a teoria e a prática.
Analisaremos a seguir três etapas, desenvolvendo os conteúdos de Recrutamento, Seleção e Remuneração; Legislação e práticas trabalhistas e Auditoria em Recursos Humanos.

2. Recrutamento e SELEÇÃO.

O recrutamento de pessoas tem o objetivo de atrair pessoas pra trabalhar na organização um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da empresa. Seleção: Consiste em escolher entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho pessoal, a finalidade do Recrutamento e Seleção é a escolha do candidato certo para o cargo certo.