Relevância do planejamento dos processo de rh

INTRODUÇÃO

Relevância do Planejamento dos Processos de RH. Eleger pessoas e delegar funções parece ser uma atividade fácil, mas não é. O GP muitas vezes precisa concorrer seu pessoal em diversos projetos, ou alocá-los de acordo com os recursos financeiros disponibilizados, dificultando a atividade como um todo.

O projeto é como um banquinho de três pernas. Essas pernas respectivamente representam o custo, o prazo e a qualidade. Para cada uma destas, o envolvimento de recursos humanos muda drasticamente, pois o GP precisa alocar recursos de acordo com a disponibilidade oferecida e com habilidades desenvolvidas que caibam dentro do orçamento. Dessa forma, às vezes é preciso fazer manobras e utilizar de recursos com habilidades distintas das previstas, provendo treinamentos e alinhamentos, tendo que "matemágicamente" chegar ao resultado desejado, para sempre manter o banquinho em pé e equilibrado.

DESENVOLVIMENTO

Recrutamento, Seleção e Remuneração O Sucesso de uma empresa esta ligado na comunicação entre seus funcionários e clientes. Salão de beleza família bertocci necessita de novos funcionários para os cargos de caixa e novos cabeleireiros, para atrair e localizar o maior número possível de candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar os cargos vagos na organização. Objetiva disponibilizar, para seleção, um número adequado de candidatos aptos, em tempo hábil com baixo custo. Com relação às fontes de recrutamento, podemos dividi-lo em duas grandes fontes, recrutamento interno e recrutamento externo. Recrutamento Interno são aqueles realizados utilizando mão de obra de profissionais que já fazem parte do quadro de funcionários da empresa. Recrutamento Externo exige que sejam recrutados externamente e selecionados para preencher as vagas e oportunidades. Existem diversas técnicas de recrutamento