Relatorio gerencial

DENIZE CAVALCANTE AMORIM

RELATÓRIO GERENCIAL

MBA em Gestão Pública - Módulo B Profa. ANA CÉLIA MARTINEZ GUARNIERI Disciplinas: Licitações e Lei de Responsabilidade Fiscal. Orçamento e Controles Internos e Externos. Marketing Público, Atendimento e Comunicação com a Sociedade.

Brasília – DF 2012

ÍNDICE 1 - INTRODUÇÃO 4 2 - METODOLOGIA UTILIZADA 5 3 - DESENVOLVIMENTO 5 4 - CONCLUSÃO 8 5 - BIBLIOGRÁFIA 9

INTRODUÇÃO A Administração Pública em geral, deve ser ativa na gestão da Administrativa e Econômica Brasileira, para que serem utilizados, de forma adequada, a maior parte do PIB Nacional na gestão dos serviços públicos, como educação, saúde, transportes de massa, segurança pública, entre outros. Tratando-se de Brasil, devido a grande área territorial, essa responsabilidade é um grande desafio, sendo necessária uma estrutura diversificada e complexa, destinada a atender a milhares de pessoas. Para usar corretamente o dinheiro arrecadado com os impostos cobrados da população, são necessárias ferramentas que facilitem seu uso de forma assertiva e planejada. Desta forma o respeito na elaboração de Planos Orçamentários, Controles Internos e Externos, Licitações Contratos bem elaborados, obediência as determinações da Lei de Responsabilidade Fiscal com ampla divulgação, seguindo esses preceitos, para população através de Marketing Público, auxiliam o Administrador Publico a bem empregar esse recurso.

2 - METODOLOGIA UTILIZADA Pesquisa - Utilizando como base o material apresentado pelo MBA em Gestão Pública da Universidade Anhanguera, foi desenvolvida a pesquisa através de leitura do material apresentado, analise da proposta a ser desenvolvida no desafio profissional, busca de informações sobre os temas apresentados, como ocorreram, de que maneira afetam a vida da população, quais desvantagens ações como essas podem