Rede Magazine Luiza unidade 1

A rede de lojas Magazine Luiza, hoje se mostra bem antenada com o mercado e pelo seu histórico, sempre atenta a concorrência e procurando se adaptar ao desenvolvimento dos novos cenários.

Podemos notar que a empresa teve uma melhora depois de 2012, quando, até então, estava com a estrutura inchada depois de receber muitos investimentos e abrir capital um ano antes.

Teve um prejuízo de 68 milhões em 2012 e teve que rever muitas estratégias e inclusive reduzir sua estrutura e renovar alguns recursos afim de ter uma empresa mais enxuta e competitiva.

O mercado de varejo tem uma margem de lucro muito pequena, e foi preciso pisar no freio e se reestruturar. A concorrência evoluiu muito e se mostrou bem forte, inclusive com maior poder de investimento.

O ambiente interno teve que ser modificado afim de suprir as novas demandas e manter a empresa saudável, já que os acionistas estavam ficando desconfortáveis com a situação, e cobrando mais resultados.

Foi preciso uma análise do ambiente externo. Se antecipar as ameaças e planejar cenários para longo prazo.

A dona da cadeia de lojas também se aliou fortemente ao governo. Sendo inclusive convidada por Dilma para assumir um ministério. É fato que a empresária admira muito o atual governo e tem ótimas relações com a presidente. Inclusive se envolveu em janeiro desse ano em uma polêmica com o colunista Diogo Mainardi, na qual ela apresentava números entusiasmados demais em relação ao aumento da taxa de inadimplência no comércio varejista.

A Magazine Luiza teve que reduzir suas unidades e se adaptar ao novo paradigma, pois o seu crescimento muito rápido (dobrou de tamanho entre 2007 e 2010) e abertura de capital acabaram deixando a empresa com uma estrutura pesada.

Inclusive adquirindo cadeias de lojas em regiões estratégicas. Porém todas essas medidas refletiram no futuro da empresa e em 2012 amargaram prejuízo de 16 milhões.

A concorrência evoluiu e cresceu, além de abrir capital também. Foi