Recusos Humanos

Introduo O mercado atual evolui com uma fantstica rapidez nos mais variados ramos do conhecimento humano, isso provoca a busca constante de novas tcnicas e mtodos diferenciados, a velocidade das mudanas especialmente representada pelos contnuos aperfeioamentos, a aplicao de tcnicas de gesto moderna exigem competncias especficas, e estas devem ser estimuladas no ambiente formal de aprendizagem. A capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a velocidade das constantes transformaes tecnolgicas tornou-se um bem maior. Com a necessidade de novas tcnicas e estratgias, a fim de se criar uma forma mtua de avaliao do processo identificao de pontos relevantes positivos e negativos rumo ao aperfeioamento. Essas transformaes fazem do aprendizado contnuo um fator estratgico para o pleno exerccio da cidadania e para a preparao de recursos humanos capazes de responder s demandas sociais e econmicas de um mundo globalizado. Dentre os vrios mecanismos existentes, o planejamento estratgico em recursos humanos certamente uma estratgia que apresenta maior eficincia e eficcia, desde que adequadamente adaptado s particularidades e cultura das pessoas e das organizaes. O presente trabalho procura analisar a sistemtica do planejamento estratgico em Recursos Humanos nas organizaes do sculo XXI, empregada atualmente na grande maioria das organizaes. E propondo uma avaliao de seus mecanismos de atuao, de forma a que possa demonstrar s necessidades conjunturais e culturais ditadas pelos desafios da sobrevivncia, da qualidade e da competitividade. Demonstrar que o planejamento estratgico em recursos humanos deixou de ser um conjunto de atividades administrativas meramente estratgicas, para se transformar num conjunto de objetivos e aes de apoio que visam valorizar o empregado, buscando seu comprometimento com os objetivos empresariais, atravs da melhoria contnua de seu trabalho e de sua produtividade. Analisar os novos imperativos estratgicos com que se defronta