Recursos humanos

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  • Publicado : 1 de novembro de 2011
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Questionário

1-Quais são as necessidades básicas para administrar uma empresa?

Plano de negocio, conhecimento do produto ou serviço prestado, conhecimento de mercado, plano deação,Organização,liderança, trabalho em equipe, responsabilidade e capacidade de transformar estratégia em ações rápidas e valorização do ser humano.
.
2-Qual a interferência do R.H nos níveis organizacionais a seguir:a)logística
b)produção
c)marketing
d) área comercial
e) nas finanças
Em cada nível da organização o RH vem atuar como um facilitador planejando estratégias para melhorar a qualidade e odesempenho humano assim capturar (reter) talentos, qualificar, treinar desta forma maximinizar os pontos fortes de cada um e neutralizar os fracos dentro da organização.
Cabe ao RH desenvolvermétodos como, treinamentos, remanejamentos, desenvolver lideres e trabalho em equipe (grupo).
Buscar o equilíbrio entre o capital e o trabalho mostrando que investimentos nas pessoas geram lucro para umaorganização desenvolvendo projetos de desempenho onde tanto a organização, clientes e colaboradores ganham.

3) Como funciona no RH o planejamento, a organização, a direção e o controle dasatividades.
Planejar: Desenvolver novas formas (potencialidade) de lucro e melhorar as que já existem dentro da organização, formular estratégias e planos de realização para alcançar os novos projetos.Organizar: desenvolver uma estrutura das atividades a ser executado para isso atribuí-las a pessoas especifica através de designação, autoridade e responsabilidade. Avaliar e definir recursos com osplanos estabelecidos, empregar pessoas competentes para execução das tarefas.
Dirigir: Exercer liderança aberta para receber feedback sobre as implantações. Fornecer condições que ofereça motivaçãoindividual e do grupo.
Controlar: Verificar continuamente para assegurar que os projetos estão sendo aceitos, se os objetivos estão sendo alcançados e se tem algo que possa a vir ser aperfeiçoado...
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