Integracao

Processos da gerencia de integração.
(Desenvolver o termo de abertura do projeto
(Desenvolver a declaração de escopo preliminar
(Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
(Orientar e gerenciar a execução do projeto
(Monitorar e controlar o trabalho do projeto
( Controle integrado de mudanças
(Encerrar o Projeto
Gerencia da Integração( Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar definir, combinar unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos.
Características( Envolve equilibrar os objetivos e alternativas concorrentes a fim de atender ou superar as necessidades dos envolvidos no projeto. Inclui características de unificação consolidadcao articulação e ações integradoras que são essenciais para o termino do projeto para atender com sucesso as necessidades do cliente e de outras partes interessadas e para gerenciar as expectavias.
(Desenvolver o termo de abertura do projeto-é o documento que autoriza formalmente um projeto, concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto, um iniciador ou patrocinador externo a organização emite o termo de abertura.
Deve conter segundo Kerzner:
Resumo das condições que definem o projeto, Descrição do produto a ser desenvolvido pelo projeto, nome do gerente do projeto com suas responsabilidades e autoridades, cronograma inicial, estimativa inicial de custo, trabalho a ser realizado, necessidade inicial de recursos, necessidade de suporte por parte da organização, assinatura do executivo responsável pelo documento.
* Contrato(se aplicável) é uma entrada se o projeto esta sendo realizado para um cliente externo.
* Declaração do trabalho do projeto-É uma descrição dos produtos ou serviços que serão fornecidos pelo projeto, indica: a necessidade do negocio, descrição do produto, plano estratégico.
* Termo de abertura do projeto (project