Aps 2011

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FACULDADE SUDESTE MINEIRO
FACULDADE JUIZ DE FORA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

JUIZ DE FORA – MG.
2011

Nome do(s) autor(es)
Anderson Laureno de Oliveira - 0236A58641-5
Fabiano Francisquini Fernandes - 0236A6059D0
Flávia Falco Leopoldino - 0236A57FJI5
Mark Tyson Gonçalves - 0236A506DH4
Isabel Cristina Andrade da Silva Vitorino -02360000117
Valéria de Oliveira Chagas - 0236A57FIF3
Vitor Resende de Assis - 0236A54GFI6

Título: A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
Subtítulo: Um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão da empresa Montana Grill Express visando a sugestões de melhoria

Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do curso deAdministração da FACSUM/FJF, sob orientação dos professores do semestre.

3.1.4 Verso da Folha de Rosto (obrigatório)
3.1.4 Ficha Catalográfica: no verso da folha de rosto deverá constar a ficha catalo- gráfica, conforme o Código de Catalogação Anglo-Americano vigente. A Biblioteca UNIP elabora a ficha mediante o preenchimento dos dados da obra em formulário próprio. A Solicitação poderá ser feitana biblioteca de seu campus.
II. Carvalho, Fabiane E. III. Braga, Maria Aládia S. Ferreira

JUIZ DE FORA – MG.
2011


SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 06
2 ESTUDO DE CASO 07
3.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 07
1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa 071.1 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho 08
1.1 Principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo 14
1.1 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 15
1.1 Ambiente competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual edesejado; principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades 16
1.1 Estágio da introdução de novas tecnologias importantes para a empresa/organização, incluindo as de gestão 04
1.1 Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais e internacionais. 04
1.1
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 041.1 Descrição das condições ambientais encontradas 04
1.1 Descrição da estrutura organizacional 04
1.1 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis, capazes de estimular a satisfação pessoal e o comprometimento das partes interessadas 04
1.1PROCESSOS DECISÓRIOS 04
1.1.1 A hierarquia e a tomada de decisão 04
1.1.1 Descrição das etapas do processo de tomada de decisão na empresa/organização 04
1.1.1 Descrição do(s) método(s) de análise e solução de problema(s) na empresa/organização 04
1.1.1 ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA 04
1.1 Analisar os itens de 2.2 e 2.3 tendo como referência osconceitos – fundamentos teóricos - apresentados em 1. 04
1.1 Sugerir melhoria(s) 04
CONSIDERAÇÕES FINAIS
(Elementos Pós-Textuais)
Conclusão 28
Bibliografia 28
Apêndices 28


Introdução

Neste trabalho evidenciaremos a importância da organização como função administrativa e como ela está presente em todos os momentos de nossas vidas, que nos exige habilidadesimprescindíveis para administradores que constantemente convivem com situações extremamente complexas.
Na medida em que as organizações crescem, os problemas e os desafios também se ampliam, exigido o desenvolvimento de novas habilidades, conhecimento e atitudes dos administrativos. Assim o administrador especialista amplia suas competências, e se transforma em um generalista com estafo para enfrentar os...
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