Recursos humanos

1- O administrador precisa de informações que o ajudem a enxergar o mais claramente possível sobre
O Mercado Consumidor– os clientes - para quem produzir e vender mercadorias ou prestar seus serviços;
O Mercado Concorrente – quem produz e vende mercadorias ou presta serviços idênticos ou similares aos que você pretende oferecer;
O Mercado Fornecedor– quem oferece equipamentos, matéria-prima, embalagens e outros materiais que você necessita para produzir e vender as mercadorias ou prestar os serviços pretendidos.
Para isso, é importante a elaboração de um plano de negócios, para que se consiga planejar e decidir a respeito do futuro da empresa, tendo como base seu passado, sua situação atual em relação ao mercado, aos clientes e à concorrência.

2-Perfil do público: É preciso identificar as necessidades do consumidor para traçar os objetivos e as formas de atuação da empresa, como estabelecimento de preços, canais de venda etc.;
De acordo com as necessidades do consumidor final, deve-se elaborar planos, objetivos e formas de atuação da empresa. Afim de elencar estratégias, conhecer melhor o consumidores e conseqüentemente vender mais.

3-Compras e Estoques:
É o ponto fundamental da gestão operacional da empresa.
É preciso saber quanto comprar e qual o estoque mínimo, para evitar falta de capital de giro;
A atividade de compras tem como finalidade principal suprir as necessidades da empresa mediante a aquisição de materiais e/ou serviços, advindas das solicitações dos usuários, objetivando identificar no mercado as melhores condições comerciais e técnicas.Um dos objetivos principais da administração de estoques é otimizar o investimento em estoque, aumentando o uso dos meios internos da empresa,