Recursos humanos

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

Este trabalho procurou diagnosticar a situação real da empresa G.Zaine Produtos Agropecuários_ ME, onde a sua atuação no mercado é a venda de produtos agropecuários, fazendo uma analise do ambiente organizacional aumentado nossos conhecimentos com o apoio das disciplinas estudadas semestre objetivando ainda o aprimoramento dos conhecimentos.

DESENVOLVIMENTO

A empresa na qual foi realizada a pesquisa de campo localiza-se na Rua 24 de Janeiro, Centro, Xapuri-Acre. Atuando no ramo de produtos agrícolas e também consultoria técnica na área agrícola. A G.Zaine Produtos Agropecuários_ ME, e totalmente brasileira , fundada em 15/07/1983, e dando inicio em suas atividades na cidade de Xapuri – Acre, inscrita no CNPJ sob o nº05.948.266/0001-01 e inscrição estadual de nº01.014.974/001-01. Segundo Marras 2000, denomina-se estrutura organizacional como o conjunto de funções, cargos, relações e responsabilidades que constituem o desenho organografico da empresa. A seguir o desenho organizacional, apresentado no organograma a seguir:

Podemos perceber que o proprietário é responsável pelas avaliações e decisões organizacionais mais relevantes e que o assistente e o vendedor na parte funcional da empresa. Estratégico: elabora a estratégia, decisão. Tático: mediador ou gerencial cuida da articulação interna Operacional: executor das tarefas e operações cotidianas da organização Como se trata de uma empresa onde o acionista majoritário é o dono, sua administração esta diretamente ligada com o mesmo, sendo o próprio o presidente ou administrador geral, formado em Administração de Empresas, logo em seguida, o gerente