RECURSOS HUMANOS

PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Os programas de desenvolvimento gerencial são aplicados de acordo com as características e necessidades da empresa, considerando aspectos importantes como a cultura organizacional, a visão, a missão, os valores, o planejamento estratégico e as competências gerenciais estabelecidas por ela mesma, bem como as exigidas pelo mercado. Os programas de desenvolvimento gerencial tem como objetivo competências técnicas e comportamentais necessárias para a competitividade sustentável da empresa, por meio da utilização de diversas estratégias metodológicas.

TREINAMENTO

O treinamento visa adaptar a pessoa para o executar determinada função ou tarefa na empresa, sendo necessário quando existe a deficiência de alguma habilidade imprescindível ao bom desempenho da tarefa ou da atividade. Assim, é garantido um padrão de desempenho ou um aperfeiçoamento, gerando vantagem competitiva. O tipo do treinamento deve ser escolhido depois de verificada e definida à habilidade desejada, para que a forma de aplicação do treinamento seja aplicado de forma correta. O treinamento é essencial à implementação de mudanças que visem à sustentação das vantagens competitivas da empresa. Existe alguns tipos de treinamento que podem ser aplicados conforme a necessidade apurada:

Presencial: Realizado com a presença do instrutor e do treinando. Objetivo: qualificar, reciclar, atualizar e/ou aperfeiçoar o desempenho dos treinandos.

À Distância: Se caracteriza pela separação entre o instrutor e o treinando, utilizando meios de comunicação para promover a interação entre ambos e transmitir os conteúdos educativos.

Estágio: Execução de atividades pertinentes à ocupação profissional, mediante a experiência direta e realizada no ambiente de trabalho.

Reuniões Informativas: São realizadas periódica, ou esporadicamente, conforme a necessidade, a fim de atualizar os funcionários (e as chefias) sobre os assuntos pertinentes às suas áreas.