Recursos humanos

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Recursos Humanos...

Compete-lhe desenvolver os processos de suprimentos, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração das pessoas.
EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS:
1890-1930:
1930-1950:Getúlio Vargas promoveu amplas intervenções nas questões trabalhistas, que se refere as medidas de proteção social ao trabalhador e ao processo de organização das associações operárias. Foi criado oMinistério do Trabalho, indústria e comércio.
Em 1940 foi criado o imposto sindical, e finalmente em 1943 surgiu a consolidação das leis do trabalho. Para atender as crescentes exigênciastrabalhistas, surge o chefe de pessoal, contratado para cuidar das rotinas trabalhistas, das obrigações ,dos direitos e deveres dos trabalhadores.
RECURSOS HUMANOS PARA GESTOR DE PESSOAS.
O objetivo era criarum novo papel e uma nova pauta para a área, que focalizem os resultados ,e não as atividades tradicionais de RH, como contratação de pessoas e remuneração .Essa área não deverá ser definida pelo quemas pelo que é capaz de apresentar: resultados que enriquecem o valor da empresa para clientes, investidores e funcionários. Evoluir para um órgão capaz de promover Gestão de Pessoas, assumindo um papelde liderança para ajudar a empresa a alcançar a excelência organizacional, necessários para enfrentar desafios competitivos.
Para tanto ,o setor precisa estar preparado para enfrentar uma serie detransições, tais como:
1)Ação operacional para estratégica
2)do planejamento de curto prazo para longo prazo.
CONSULTORIA NA GESTÃO DE PESSOAS.
Esta sendo desafiado deixar de ser um centro decustos para ser um centro de lucro, por isso muitas empresas vem conferindo muitas de suas atividades a CONSULTORIA.
CONSULTORIA: é um processo interativo, ou seja, alguém trabalhando com a empresaauxiliando os executivos e profissionais da referida empresa não tendo o controle direto da situação.
Consultoria Organizacional: a empresa contrata outra empresa de consultoria.
Consultor externo:...
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