Recursos de Pessoas

13. Explique os processos de monitorar pessoas.
14. Como voce estruturaria urn 6rgao de Gestao de
Pessoas?
15. Explique a dificuldade da contabilidade em medir o capital intelectual.
16. Explique o que significa empregabilidade e empresabilidade.
17. Comente a respeito dos maiores empregadores do
Brasil e do mundo.
18. 0 que significa ARH como responsabilidade de linha e func;:ao de staff?
19. Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha?
20. 0 que significa centralizac;:ao e descentralizac;:ao em
ARH? Quais as vantagens e desvantagens de cada uma? 21. Por que existem conflitos entre linha e staff? Como resolver esses conflitos?
22. Quais as principais especialidades da ARH?13. Explique os processos de monitorar pessoas.
14. Como voce estruturaria urn 6rgao de Gestao de
Pessoas?
15. Explique a dificuldade da contabilidade em medir o capital intelectual.
16. Explique o que significa empregabilidade e empresabilidade.
17. Comente a respeito dos maiores empregadores do
Brasil e do mundo.
18. 0 que significa ARH como responsabilidade de linha e func;:ao de staff?
19. Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha?
20. 0 que significa centralizac;:ao e descentralizac;:ao em
ARH? Quais as vantagens e desvantagens de cada uma? 21. Por que existem conflitos entre linha e staff? Como resolver esses conflitos?
22. Quais as principais especialidades da ARH?13. Explique os processos de monitorar pessoas.
14. Como voce estruturaria urn 6rgao de Gestao de
Pessoas?
15. Explique a dificuldade da contabilidade em medir o capital intelectual.
16. Explique o que significa empregabilidade e empresabilidade.
17. Comente a respeito dos maiores empregadores do
Brasil e do mundo.
18. 0 que significa ARH como responsabilidade de linha e func;:ao de staff?
19. Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha?
20. 0 que significa centralizac;:ao e descentralizac;:ao em
ARH? Quais as vantagens e