Recursos humanos gestao de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS

OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO
DE PESSOAS

Afinal, o que faz o RH?
Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos.
A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão?
Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico.
E o que i isso significa? Um RH que não lida somente com i ifi ã lid assuntos de pessoas, mas que influencia os próprios negócios da empresa na busca de resultados Esse novo resultados. papel do RH traz em seu bojo um novo papel das pessoas e, sobretudo, sobretudo um novo papel da empresa. empresa É o que veremos a seguir.

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
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O Contexto da Gestão de Pessoas
Conceito de Gestão de Pessoas
Objetivos da Gestão de Pessoas
Os Processos d Gestão de Pessoas de ã d
A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas
ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff

O Contexto da Gestão de Pessoas
1.1.
1 1 Objetivos Organizacionais e Individuais
Objetivos Organizacionais

Objetivos Individuais

• Sobrevivência

• Melhores Salários

• Crescimento sustentado

• Melhores Benefícios

• Lucratividade

• Estabilidade no Emprego

• Produtividade

• Segurança no Trabalho

• Qualidade nos Produtos/Serviços

• Qualidade de Vida no Trabalho

• Redução de Custos

• Satisfação no Trabalho

• Participação no Mercado

• Consideração e Respeito

•N
Novos Mercados
M
d

Oportunidades de Crescimento t id d d C i t
•O

• Novos Clientes

• Liberdade para Trabalhar

• Competitividade

• Liderança Liberal

• Imagem no Mercado

• Orgulho da Organização

Conceito de Gestão de Pessoas

• As pessoas como parceiros da organização.
• Pessoas como recursos ou como parceiros da organização.
• Aspectos