Question Rio Planejamento Estrat Gico

1- Planejamento estratégico, são metodos para alcançar determinada situação, de maneira eficiente utilizando da melhor maneira os recursos.
2- Dividido em operaciona, tático e estratégico.
Operacional: executores/ operadores;
Tático:Gerente e coordenador.
Estratégico:diretores e executivos e sócios.
3- Projeção: corresponde a situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica;
Previsão: esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer com base no registro de uma seria de probabilidades;
Predição: Corresponde a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, mas a empresa não tem nenhum controle sobre o seu processo e desenvolvimento;
4- Eficiência: fazer as coisas de maneira adequada. Ex: Jogar uma bola de papel no lixo.
Eficaz:Fazer o que precisa ser feito: Ex: jogar uma bola de papel no chão.

5- proposição de caminhos para chegar ao estado futuro desejado.
6- Estretégico: É o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa
Tático: É a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo
Operacional: É a formalização, principalmente através de documentos escritos (planos de ação ou planos operacionais), das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa.
7- O planejamento estratégico, utiliza de longos prazos e possui riscos maiores para a empresa,são de grandes aomplitudes e de baixa flexibilidade.
8- O tatico possui um planejamento a médio prazo, que serão efetuados para o operacional, onde o operacional irá executar o que foi definido pelo tático, tendo curtos prazos.
9- “aonde se quer chegar” e “onde estamos”.
10- Fase I – Diagnóstico estratégico Fase II – Missão da empresa Fase III – Instrumentos prescritivos e quantitativos Fase IV – Controle e avaliação.
11- É feito um