Ferramentas De Gest O

Ferramentas de gestão

Aqui entramos em um ponto chave e extremamente importante para a nossa empresa, pois as ferramentas de gestão irão nos auxiliar na prática administrativa, nos ajudando a atingir os resultados com maior eficiência e/ou eficácia nos que diz respeito as tarefas ou processos.
Uma ferramenta de gestão que será muito utilizado em nossa empresa é a análise SWOT.
Essa ferramenta será utilizada aqui com a intenção de conhecermos profundamente o negócio em quatro dimensões, dessa forma, nossos sócios terão condições de fazer o negócio se expandir e gerar lucros.

1. Strengths

Nossa empresa possui alguns pontos fortes que nos faz ser um diferencial no ramo dos colchões, como por exemplo:
Preços (oferta) – Como já visto em nosso plano de finanças acima, temos um grande leque de opções e variedade não só de colchões, mas também de todos acessórios com relação ao quarto, bem como os preços competitivos, uma vez que a cidade de Hortolândia possui um bom centro comercial e fácil acesso as cidades vizinhas fica cada vez mais fácil de nossa marca chegar aos clientes.

2. Weaknesses

Aqui, apontamos como um ponto fraco do nosso negócio, porém passageiro, que é a nossa capacidade inicial de investimento de apenas R$ 50.000,00. No entanto, como já visto em nosso plano de finanças, nós temos uma estimativa de geração de lucro incialmente mais ou menos nos primeiros 9 meses.
Dessa forma, temos capacidade de aumentar nossa capital gradativamente e sanar esse ponto fraco.

3. Opportunities

Como já citado anteriormente, nós escolhemos a cidade de Hortolândia visando uma grande oportunidade nesse ramo de negócios, pois uma vez que temos poucos concorrentes tanto no mercado de colchões como também no que diz respeito as pouquíssimas lojas desse segmento em Hortolândia, isso pode de fato se tornar um negócio muito lucrativo se houver organização e comprometimento por parte dos sócios.
Um outro ponto de oportunidade e não menos importante, diz respeito ao fato de